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办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结

办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结

实行综合文稿写作“传、帮、带、提”机制和重要文稿专班集体攻关机制，开展一周一次“初心课堂”、一月一次“办公室大讲堂”等干部能力素质“五个一”提升工程，综合文稿质量普遍提升。以下是小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

办公室“改作风、提效能”专项行动阶段总结一

按照自治区政府办公厅统一部署，xx市人民政府办公室紧紧围绕“改作风、提效能”专项行动目标要求，坚持高站位部署、高效能优化、高质量宣传，全力推动“改作风、提效能”专项行动走深走实走到位。

一、高站位部署，形成工作合力

坚持系统部署，全盘布局。强化顶层设计，第一时间组织召开政府秘书长、办公室主任办公会议，研究制定《xx市人民政府办公室“改作风、提效能”专项行动实施方案》，明确“提升办文效率、提升会议服务质量、提升督查考核实效、提升政务信息质量、完善考核评价系列制度和提升机关内部工作效率”等六大方面的主要任务，为开展好专项行动下达了“任务书”、绘制了“路线图”、明确了“时间表”。

坚持组织领导，统筹发力。成立以市政府秘书长、办公室主任为组长，各副秘书长和副主任为副组长，各科室负责人为成员的专项工作领导小组，明确由机关党组牵头抓总，机关党委、人事科负责日常统筹、调度、落实，构建上下联动、左右协同、职责清晰、责任到人的专项行动工作格局，为开展好专项行动搭建体制机制、夯实工作力量。

二、高效能优化，力求提速提质

坚持打造全市文件审核中心、综合材料中心、政务督查和绩效考评中心、内部监督考评中心“四个中心”为目标导向，秉持“务实管用、切合实际、便于操作、提速提效”的原则，认真梳理优化了51项工作规范，细化了66项具体任务清单，构建了“1+2+6+N”制度体系（“1”即：《xx市人民政府办公室“改作风、提效能”专项行动实施方案》，是引领制度建设的“总引擎”；“2”即：《xx市人民政府政务绩效考评细则（试行）》《xx市人民政府办公室党建量化考评制度（试行）》，明确制度建设的“两翼”；“6”即：提升办文效率、提升会议服务质量、提升督查考核实效、提升政务信息质量、考核评价系列制度和提升机关内部工作效率”，是制度建设必须贯彻的的“主线”；“N”即：51项配套工作制度）。

围绕打造文件审核中心、提升办文效率、办会服务质量，优化了25项工作规范

坚持公文运转办理“严、实、细、快、准”，指定专科专人负责对市政府常务会、市长办公会、经济运行和重点项目调度会，以及“五个大起底”“五大任务”等文件材料、讲话提纲的审核把关。通过实行专科专人审核把关制度既统一了对外口径，也大幅缩短了单个文件的印发时限，有效增强公文的权威性和实效性。开展“未批文件大起底行动”，实行首办负责、限时办理、公开通报等机制，文件运转效率整体提升2—3倍。实行市、区两级政府系统办文、办会“网上办、掌上办”，建立全市统一的政务外网OA系统，上级来文运转周期从7日左右压缩至2日以内，签发件从5日左右压缩至3日之内，各类会议纪要实现当天走签发，3日内印发，大幅提高了文件办理速度和质效。紧盯“会前、会中、会后”三个环节，研究制定《全市重大会议活动报告制度》《会议方案制定规则》《市本级会议材料排版规范》等一批制度，会议流程得到进一步优化、会议质量明显提高。

围绕打造综合材料中心、持续提升政务信息质量，优化了3项工作规范

实行综合文稿写作“传、帮、带、提”机制和重要文稿专班集体攻关机制，开展一周一次“初心课堂”、一月一次“办公室大讲堂”等干部能力素质“五个一”提升工程，综合文稿质量普遍提升。整合综合文稿写作和信息调研力量，制定《xx市政府系统信息工作考评细则（试行）》，创建编发《政务动态》《政务参考》等刊物，切实发挥政务信息“耳”“目”作用。

围绕打造政务督查和绩效考评中心、提升政务督查考核实效，优化了6项工作规范

坚持督办事项问题、目标、结果、成效四个导向，对中央、自治区和市本级部署重点工作任务，按照部门职能职责进行细化分解，形成责任、目标、时限彼此对应的三个闭环“链条”，实行清单式管理、滚动式调度、蹲点式督办、跟踪式销号。按照“四不两直”、督帮结合、问题核查工作法，对各项重点工作任务都能够做到“第一时间督办、第一时间核实、第一时间报告”。充分发挥政务绩效考评机制推动高质量发展的“指挥棒”作用，调整完善《xx市人民政府政务绩效考评办法（试行）》《重点工作任务定期督办调度办法》等制度，将市委、市政府确定的各项任务分为5大类、25大项，确保年度重点工作不