美国知识经济的产业空心化++案例分析.pdfVIP

自由贸易与室外活动装备公司

室外活动装备公司是一家消费者合作机构,它已经发展成为美国户外活动装备

主要供货商之一,并快速发展起自己的国际业务。该公司1938年由劳埃德.安德森

(LloydAnder-son)始创于西雅图,以低价向合作机构的会员提供高质量的登山装

备。在其最初的37年里,REI在西雅图经营一家店铺,从1975年开始在其他城市开

设分店。目前已在世界各地开设60家分店,拥有6600名雇员,年营业额7.4亿美

元,年收入增长率达6%~8%,并以每年增开3~5家分店为目标。REI也是零售业利润

最大的网站之一,其2001年账面收入

1.16亿美元,比前一年增长26%。尽管增长显著,REI仍采取合作社的组织方

式,它拥有170万活跃的会员。所有的会员每年年底会得到一张红利支票,总计约为

他们当年购买价值的10%(不一定要成为会员才能在REI购物)。

为了供应本公司所需要的某些产品,REI长期拥有两家予公司。一家名为托

(Thaw)。33年来为REI提供一系列装备,包括帐篷、背包、睡袋以及衣服。20世纪

90年代,Thaw致力于为REl分店生产羊毛制成的服装系列。对Thaw的200名员工

来说,不幸的是,美国的服装制造业的经济状况已在几年内不断变化。1993年《北

美自由贸易协定》(NAFTA)通过之后,美国与墨西哥之间的纺织服装贸易的所有关税

都下降了。在此后的几年里,受到较低劳动力成本的吸引,越来越多的美国纺织厂关

闭而转向在墨西哥设厂。在墨西哥纺织工人的工资率约为每天5美元~10美元,而

在Thaw的工厂,工资率为每小时8美元~10美元。对于一个像服装生产企业这样的

劳动密集型工厂,这种工资率的差别是巨大的。

鉴于2000年中的这些经济状况,REI声称将关闭Thaw这家子公司,从墨西哥

获取羊专制品。通过将生产转移到墨西哥,REI期望将羊毛系列产品的成本降低

20%。这意味着!于其会员和其他的消费者来说价格将更低,对于REI来说利润将更

大,也就是说会员拿到的红利将更多。同时,Thaw的员工会失业。为帮助原来在

Thaw的员工,REI将增加资金投入到联邦基金,用于帮助岗位再培训、失业救济和健

康保险。

像Thaw这样的情况正在美国各地上演。自从1993年以来,由于生产转移到像

墨西哥这样的低工资国家,美国服装业失去了失约45万个工作机会。原来的纺织工

人多数技术水平较低,他们已经发现找到另一份全职工作是很困难的。劳工部估

计,1995—1997年间,失业的纺织工人中有58%没有找到全职工作,而42%找到全职

工作的,其平均工资下降了约20%。尽管这对于纺织工人来说是很痛苦的,但美国消

费者由于纺织品价格下降而获益,美国其他很-多行业的公司对墨西哥的产品销售随

着贸易壁垒的下降兴旺起来。因而,尽管有充足的理由证明《北美自由贸易协定》

对于大多数美国人和墨西哥人是有好处的,但它已经给某些群体带来了痛苦,例如美

国纺织工人,并迫使一些像REI那样的公司作出艰难的管理上的选择。

资料来源:R.T.Nelson,“REIsGlobalization,”SeattleTimes,May

14,2000,pp.D1,D2;E.Chabrow,“REIGetsHeadStartinClicksandMortar

Race,”InformationWeek,May1,2000;andJ.Ozretich。“Largest100

PrivateCompanies:REIClimbsBackintoProminenceafterDown

Years,”PugetSoundBusinessJournal,June14,2002,p.59.

案例讨论题

1.室外活动装修公司是如何调整自身生产行为以适应美国经济中纺织品行业

进一步贸易自由化的?

2.既然纺织品贸易自由化使美国纺织工人失业,那么美国为什么还要实行贸易

自由化?该案例揭示了什么问题?

印度软件产业的兴起

印度作为一个相对贫穷的国家,人们通常很难想像它有能力建立起像电脑软件

的高技术主体产业。然而,仅在10年多时间里,印度软件产业从不引人注意到成为

全球行业的一支重要力量,使怀