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升正机械2008年12月15日网络计划技术的应用网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第1页!

生产周期将模具加工过程分解成加工步骤，约10步，以小时H为单位。如：1.铜极制作——16H2.放电加工——240H……总工期：？？H，合约？？天网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第2页!

举个例子龍龍于早晨7:00起床，在其出门工作前，必须完成下列活动：5分钟时间穿衣服，洗脸4分钟,10分钟烧开一壶开水,5分钟取牛奶,5分钟热牛奶,5分钟吃饭，试问此人最早何时可以出门上班？网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第3页!

举个例子答案1：34分钟网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第4页!

举个例子答案3：24分钟网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第5页!

举个例子网络图分析：穿衣5烧开水10取奶5132456热奶5洗脸4吃饭5网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第6页!

什么是网络计划技术对于一个项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后，项目才能结束。这条最长的活动路线就叫关键路径，组成关键路径的活动称为关键活动。网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第7页!

什么是网络计划技术关键路径法CPM最早出现于20世纪50年代。 1957年,美国杜邦化学公司首次采用的一种计划管理方法。年节约了100万美元。网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第8页!

网络计划技术特点特点(2/5)： 关键路径上任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第9页!

什么是网络计划技术特点(4/5)： 可以存在多条关键路径，它们各自的时间总量肯定相等，即可完工的总工期。网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第10页!

纲要定义各项工作编制工作分析表绘制网络图计算工作时间求关键路径网络计划优化网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第11页!

定义各项工作任务的描述：名词+动词法，如：花纹的加工动词+名词法，如：加工花纹动词+量词+名词法，如：加工10朵花纹网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第12页!

定义各项工作原则：将主体目标逐步细化分解，最底层的日常活动可直接分派到个人去完成；任务原则上要求分解到不能再细分为止；工作包要对应到人、时间和资金投入。网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第13页!

定义各项工作工作分解结构（WBS）1建办公楼1.1基础1.1.1挖沟1.1.2混凝土1.1.3回填1.2墙1.2.1砌砖1.2.2装窗1.2.3抹灰1.3屋顶1.3.1安梁1.3.2装懔1.3.3上瓦1.4照明1.4.1配线1.4.2装照明灯1.4.3装开关1.4.4配电表网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第14页!

纲要定义各项工作编制工作分析表绘制网络图计算工作时间求关键路径网络计划优化网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第15页!

编制工作分析表PERT工作分析表：网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第16页!

编制工作分析表注意事项：保证项目成员准确、完整地理解该项工作符合逻辑关系考虑外部制约关系网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第17页!

纲要定义各项工作编制工作分析表绘制网络图计算工作时间求关键路径网络计划优化网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第18页!

绘制网络图单代号网络计划图网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第19页!

绘制网络图双代号网络计划图网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第20页!

绘制网络图几种工作关系的表达： A工作是B工作的紧前工作，或B是A的紧后工作AB123AB网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第21页!

绘制网络图几种工作关系的表达：虚工作的引入 假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工作完成之后D工作才可以开始，如何表达?ACDB网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第22页!

绘制网络图基本原则： 网络图的开始节点与结束节点均应是唯一135624错误135624正确网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第23页!

绘制网络图基本原则： 网络图中不能出现循环回路在相邻错误网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第24页!

绘制网络图示例：12354867912345678123564879网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第25页!

休息10分钟……网络计划技术（关键路径法）共80页，您现在浏览的是第