基于比较优势理论的电信企业竞争策略--中国移动铁通厦门分公司案例研究的开题报告.docxVIP

基于比较优势理论的电信企业竞争策略--中国移动铁通厦门分公司案例研究的开题报告

一、选题的背景及意义

随着中国电信市场的日趋竞争化，电信企业的竞争策略成为其生存和发展的重要问题。比较优势理论是国际贸易理论的重要组成部分，可以用于解释企业间的竞争关系。在电信企业的竞争中，比较优势理论的应用也得到了广泛关注。中国移动铁通是中国电信市场的领先企业之一，其在中国各省市的分公司拥有广泛的网络覆盖和用户基础。本研究将以中国移动铁通厦门分公司为例，探讨其在竞争中的优劣势及未来的竞争策略，为电信企业的竞争研究提供参考。

二、研究问题及研究目的

1.研究问题

（1）中国移动铁通厦门分公司在电信市场有哪些比较优势？

（2）中国移动铁通厦门分公司的竞争对手有哪些，其竞争优劣势如何？

（3）采取哪些策略可以帮助中国移动铁通厦门分公司在竞争中保持优势？

2.研究目的

（1）分析中国移动铁通厦门分公司的比较优势，了解其在电信市场的地位和竞争状况。

（2）了解中国移动铁通厦门分公司竞争对手的优劣势，并通过比较优势理论探讨其竞争策略。

（3）提出适合中国移动铁通厦门分公司的竞争策略，在竞争中保持优势，提高市场占有率和盈利水平。

三、研究范围和方法

1.研究范围

本研究以中国移动铁通厦门分公司为研究对象，通过比较优势理论和市场竞争理论，分析其在电信市场的竞争优势和策略，探讨其未来的发展方向。

2.研究方法

（1）文献研究法：通过查询相关文献和资料，了解比较优势理论和电信市场竞争的基本概念和理论，为后续研究提供理论支持。

（2）案例研究法：以中国移动铁通厦门分公司为案例，通过实地考察、访谈调查等方式获得实证数据，对其竞争优势和竞争策略进行深入分析。

（3）SWOT分析法：使用SWOT分析法，从中国移动铁通厦门分公司的内外环境、资源和能力等方面，分析其在竞争中的优劣势，为制定策略提供参考。

四、预期结果

通过本研究，预期得出以下结果：

（1）分析中国移动铁通厦门分公司的比较优势，了解其在电信市场的地位和未来的发展方向。

（2）了解中国移动铁通厦门分公司竞争对手的优劣势，探讨其竞争策略，可为其竞争战略提供参考。

（3）提出适合中国移动铁通厦门分公司的竞争策略，帮助其在竞争中保持优势，提高市场占有率和盈利水平。