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营业款管理制度：收入确认与费用分摊-1
营业款管理制度：收入确认与费用分摊
一、背景
为了确保公司的财务管理规范、营收准确，并保证费用的合理
分摊，特制定本《营业款管理制度：收入确认与费用分摊》。
二、收入确认原则
1.收入确认时间点
产品（或服务）已经交付给客户；
收入金额能够被可靠地确定；
客户对货物（或服务）的所有权已经转移；
对交付货物（或服务）的收入相关成本已产生。
2.收入确认方法
收入的确认方法根据不同合同类型的特点来确定，主要包括：
销售型合同：根据已交付的产品数量和交易价格，确认相应的
销售收入；
服务型合同：根据已完成的工作量和合同约定的收费标准，确
认相应的服务收入；
许可型合同：根据合同约定的许可费用计算方式，确认相应的
许可收入。
三、费用分摊原则
营业款管理制度：收入确认与费用分摊-1
营业款管理制度：收入确认与费用分摊-2
1.费用分摊基准
费用分摊基准是根据公司的内部成本中心和成本分类来确定
的，将不同的费用按照合理的方式分担给相关成本中心。
2.费用分摊方式
直接分摊法：将费用直接按照成本中心的使用情况进行分摊；
配比分摊法：根据各成本中心的配比关系，按比例分摊费用；
产能分摊法：根据各成本中心的产能贡献比例，按比例分摊费
用。
3.费用分摊程序
费用计算：根据费用发生的事实和金额，计算出各项费用的总
额；
分摊依据确定：根据费用分摊基准以及分摊方式，确定各项费
用的分摊依据；
分摊计算：根据分摊依据和分摊方式，计算各项费用的分摊金
额；
分摊录入：将分摊后的费用金额录入到相应的成本中心，形成
费用分摊账务凭证。
四、制度执行与监督
1.制度执行
营业款管理制度：收入确认与费用分摊-2
营业款管理制度：收入确认与费用分摊-3
公司的相关部门以及财务部门应对本制度进行宣传和培训，确
保员工熟悉制度内容，并严格按照制度要求进行操作和执行。
2.制度监督
公司的内部审计部门负责对本制度的执行情况进行监督和检
查，发现问题及时进行整改，并向上级管理层报告。
3.制度改进
根据实际操作中发现的问题和需求，公司应及时对本制度进行
改进和完善，以提高财务管理的效率和规范性。
五、附则
本制度由公司财务部门负责解释和执行，自颁布之日起正式生
效。
营业款管理制度：收入确认与费用分摊-3
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