2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库综合试卷A卷附答案.pdfVIP

2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分

析题库综合试卷A卷附答案

大题（共10题）

一、某市大学城园区新建音乐学院教学楼，实施过程中发生如下事件：事件

1：中庭主演播大厅（层高5.4m）模板支撑专项施工方案经施工单位项目经理

审批后报监理机构审查，总监理工程师认为其支撑高度超5m，需进行专家论

证。事件2：主体施工过程中，施工单位编制了高大模板工程专项施工方案，

并组织了包括该企业技术负责人在内的相关专业专家共计7人组成专家组，对

该方案进行专家论证。论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项

施工方案后直接组织实施。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有

一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理

工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件

4：在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍

塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而

相继倒塌。整个事故造成1死亡，重伤10人，轻伤14人，估计直接经济损失

达900万元。问题：1.事件1中，施工单位和总监理工程师做法是否正确？说

明理由？

2.指出事件2中不妥之处，并分别说明理由。3.指出事件3中总监理工程师的

做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4.综合分析事件4

中的安全事故，属于哪个等级？说明理由。

【答案】1.（1）施工单位的做法不正确；理由：模板支撑专项施工方案应经施

工单位技术负责人审批后报监理机构。（2）监理工程师的做法不正确；理由：

搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证，本工

程5.4米高大厅不需要专家论证。

2.不妥之处一：施工单位技术负责人进入专家组；理由：与本工程有利害关系

的人员不得以专家身份参加专家论证会。不妥之处二：论证会后施工单位修改

完善专项方案后直接组织实施；理由：专项施工方案修改完善后，应重新履行

审查程序。3.（1）总监理工程师签发监理通知单做法不妥；理由：存在严重安

全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令。（2）要求施工单位整改的内

容：1）要求施工单位停止使用该设备。2）施工单位应组织有关单位对该起重

机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；如果该起

重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共

同进行验收。3）验收合格后，向监理机构申请复工，经建设单位同意后，由总

监签发复工令。

二、背景：某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签

订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求

设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题

与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计

变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与

总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；（2）要求总承包单

位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；（3）由总监理工程师代

表主持修订监理规划；（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合

同争议；（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单

价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定

以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲

安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单

位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装

单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变

更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损

失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，

不妥之处。写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥