2024年-2023年高级会计师之高级会计实务高分通关题库A4可打印版.pdfVIP

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务高分通

关题库A4可打印版

大题（共10题）

一、甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性

建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战

略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主

要内容如下：(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为

主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一

路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一

方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积

极抢占新的国别市场。(2)会议审议了公司2015年度经营目标。公司发展部从

公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了2015年新签合同额、

营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。(3)会议听取了公司

2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了

全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质

量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相