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2023年设备管理工作计划

设备管理工作计划篇一

根据公司生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求，在总结20xx年

度设备管理工作的基础上，结合公司“20xx年生产经营方针目标”的要求，我们制

定出20xx年设备管理工作计划。

20xx年的工作思路是“一机两翼”。一机是保证钻机良好运转，两翼指“一要提升设

备人员素质，二要强化制度落实和履行岗位职责”，全面提升设备管理水平，发挥

设备的最大管理经济效益。

（1）设备的完好率达到96%以上。

（2）机修停工率小于1.0%。

（3）杜绝特大、重大设备责任事故；大型设备责任事故低于0.1%。

（4）设备修理费用率符合公司规定要求，防止设备失修。

（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

（6）各项设备管理活动取得优异成绩。

（7）加大培训力度，确保人员素质不断提高。

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备

管理力度，保证钻井正常生产。加大电控系统保养和维修力度，特别对重大电气设

备的管理力度，减少电气设备故障发生机率。加大电机的维护保养力度，通过统筹

规划，合理安排，保障电机安全正常的运行。

2、组织好专项设备管理活动。在做好日常设备管理的基础上，提前组