11月份工程项目支部书记述职报告.pdfVIP

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11月份工程项目支部书记述职报告

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如意！

经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多

了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告

还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心?为了避

免这种情况的发生，快到来瞧瞧吧，下面是述职报告

网的小编收集的述职报告的相关内容，欢迎大家前来

了解。

项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*，项目

部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*

队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支

壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全

体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，

共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝

聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，

圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希

望大家能够给予诚恳地批评和指正。

一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范

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企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，

项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建

议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的

合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我

对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议

表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工

群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制

度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度

制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一

系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意

识，奠定了项目管理的良好基础。

二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，

有这样的感触：对于像我们这样经常在野外作业的施

工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内

施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;

三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委

应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，

在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识

的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制

定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、

制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保

证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习

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氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的

顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习

的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的

素质。

三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所

属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，

后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定

《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高

标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好

的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗

帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成

绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，

我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室

举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采

纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，

保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管

理权利，调动了员工们的工作积极性。

四、针对项目部所进行的其它一些改革：施工队

队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、

现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项

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目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此

通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各

科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目

的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。五、

通过多种活动，充分发挥项