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2023年铁路安全自查报告(5篇)
铁路安全自查报告1
为贯彻落实云桂公司《关于立即开展铁路建设质量安全大检查的紧
急通知》(南广安质[]15号)文件的精神要求,我分部结合自身实际,
按通知要求,加强组织领导,细化检查重点,抓好隐患整改,切实消除
安全质量隐患,确保安全生产形势的稳定,根据局指公司领导的指示,
我分部立即开展一次专项安全生产大检查,确保工程质量和生产安全。
在安全质量大检查自查自纠领导小组组长__X的带领下,对我施工管段
的安全、质量工作进行了一次全面检查,情况如下:
1、我分部领导组织全体职工认真贯彻落实2月15日百色指挥部关
于安全质量大检查会议的部署和要求,充分认识当前安全生产工作的重
要性,认真了解掌握现场实际问题,强化落实安全措施,加强安全生产
教育,引导广大职工绷紧安全弦,消除麻痹大意、侥幸心理,提高安全
生产责任心和自觉性,搞好安全生产。
2、根据分部的管理组织机构,我们建立了安全生产组织机构体系,
体系中明确了各个岗位负责人的姓名。同时成立了安全大检查小组,经
理任组长,书记、副经理、总工任副组长,各个职能部门负责人为成员,
组织了一次全面的安全质量检查,检查的重点为隧道、桥梁、路基工程
施工和大型机械、火工品管理、生产生活设施等重点项目。
3、组织各个架子队认真学习了安全管理办法、安全生产管理制度、
涉电施工安全管理办法、消防安全管理制度等,要求严格按照要求进行
春节期间施工。
4、隧道安全专项整治管理。我分部管段内有7座隧道,面临的工
作压力非常大,但我安质部及分部领导对安全质量管理工作丝毫不敢怠
慢,始终把安全施工放在第一位,做好隧道危险源辨识、评价及管理工
作,强化过程控制,狠抓质量关键环节,抓好源头、过程和细节;采取
强硬措施对野蛮施工、盲目施工、不服从管理的进行罚款,共3次;最
大限度做到对施工现场的标准化管理。
5、我分部又重新对管段内的危险源按照单位工程进行了调查、评
价,其中特别是对重点工程、重大风险源进行领导责任包保,责任到人。
6、对检查过程中发现的一些隐患,我们及时下发了安全监察通知
书,提出整改要求,对整改不力或不按要求整改的.下发了安全罚款通
知书。在每日工作例会上通报存在情况、整改情况及处罚情况,督促做
好安全生产工作。
7、在每一个隧道配备2名专职安全质量管理人员,等人员到位后,
还要在每个架子队增加专职安全员。
10、鉴于我分部隧道多的特点,要求每个分部领导主管一个隧道,
每个隧道口安排至少3名分部人员值班,确保工程安全和质量。对隧道
经常进行检查,发现问题马上解决,切实做好隧道安全工作,确保不发
生一起安全质量事故。通过此次大检查,规范了架子队的管理,主抓安
全,保证质量,在确保安全的前提下,加快隧道施工进度,保质保量的
完成任务。
中铁X局__铁路(__段)__X标__分部
3月31日
铁路安全自查报告2
安全是铁路工作的生命线,在各项工作中居于首位。要切实增强抓
好安全工作的责任感和紧迫感,以实施安全风险管理年为抓手,加强安
全风险管理,强化安全基础,坚决杜绝发生严重的铁路安全事故,为铁
路管理体制改革营造稳定的安全环境。
按照路局、路局党委《关于开展安全生产大检查的通知》文件的要
求和工作部署,我结合自身工作,对照自查内容,认真展开自查,努力
提高安全思想认识,并以此为契机,整改工作中的问题,提高管理水平,
个人自查报告如下:
1、对有关市场开发业务知识能够认真进行学习,对其它文件不细
看,特别是文件大,字数多时,往往看着看着就不耐烦了,造成文件精
神没有细致地领会、吃透,导致对文件掌握不细致。
2、掌握第一手资料不够全面,工作中缺少创新。能够发现工作中
存在的重点问题,并且能够严肃处理,但在考核落实上不严格,甚至有
的不考核,导致在工作中积极性不高,满足现状,存在遇事随大流,不
能严格进行管理。
3、在日常管理工作或安全工作中,我对别人的工作经验借鉴较少,
只重点针对作业安全及人身作业安全进行盯控,对作业标准中的一些细
节性问题仍掌握的不够全面,主观思想中认为人无完人,对身边及现场
作业过程中的一些细节性问题仅仅是一笔带过,简单批评教育就算是现
场整改,简单的认为作业安全及人身安全上不出现问题就可以了。
4、安全规章不熟。平常自己学习安全规章比较少,对现场作业中
的安全不能真正理解,使自己
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