第十章存货控制.pptxVIP

$number{01}第十章存货控制2024-01-18汇报人：AA

目录存货控制概述存货识别与计量存货采购与验收存货仓储与保管存货领用与发放存货核算与报告编制案例分析：某企业存货控制实践探讨

01存货控制概述

指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。按经济内容分类，可分为原材料、在产品、半成品、产成品、商品等；按存放地点分类，可分为库存存货、在途存货、加工中存货等。存货定义及分类存货分类存货定义

在保证生产和销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本，提高存货周转率。存货控制目标包括以销定产、以产定购、经济批量采购、及时制等原则。存货控制原则存货控制目标与原则

降低存货成本通过合理的采购策略、存储策略等降低采购成本、存储成本等。保证生产和销售经营需要避免或减少停工待料、停工待件等事件的发生，确保生产顺利进行。提高存货周转率加速存货周转，提高资金使用效率，增强企业盈利能力。提升企业竞争力优化存货管理，有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。存货控制重要性

02存货识别与计量

存货识别方法实地盘存制通过定期或不定期对存货进行实地盘点，确定期末存货的数量，并据以计算出期末存货成本和本期发出存货成本的一种存货管理方法。永续盘存制通过设置详细的存货明细账，逐日逐笔地登记存货收入、发出的数量、金额，并随时结出账