第六章施工合同管理课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第六章施工合同管理课件汇报人:AA2024-01-14

目录contents施工合同管理概述施工合同订立与履行施工合同风险识别与防范施工合同索赔处理机制施工合同争议解决途径加强施工合同管理的建议

施工合同管理概述01

施工合同是发包人和承包人为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务关系的协议。施工合同定义施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同作用施工合同定义与作用

根据计价方式的不同,施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。施工合同类型由于建设项目的性质、规模、技术条件等各不相同,因此施工合同的类型和内容也各不相同。多样性施工合同的履行涉及多个主体和多个阶段,需要协调各方面的利益和关系,因此具有复杂性。复杂性施工合同的履行通常需要较长时间,期间可能出现各种不可预见的情况和风险,因此需要加强合同管理。长期性施工合同类型及特点

施工合同管理重要性保障工程建设的顺利进行通过施工合同管理,可以明确各方的权利和义务,避免或减少合同纠纷,保障工程建设的顺利进行。提高工程建设效益通过施工合同管理,可以优化资源配置,提高工程建设效率和质量,降低工程成本,提高工程建设效益。维护市场秩序和公平竞争通过施工合同管理,可以规范市场行为,维护市场秩序和公平竞争,促进建筑市场的健康发展。

施工合同订立与履行02

发包人发布招标公告或投标邀请书,邀请潜在投标人参与投标。要约邀请投标人按照招标文件的要求编制投标文件,并在规定时间内提交投标文件,向发包人发出要约。要约发包人在评标后确定中标人,向中标人发出中标通知书,并在规定时间内与中标人签订施工合同,完成承诺。承诺施工合同订立程序

全面履行原则01当事人应当按照约定全面履行自己的义务,包括质量、数量、价款、履行地点、履行期限、履行方式等。诚实信用原则02当事人在履行合同过程中应当遵循诚信原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。情势变更原则03在合同成立后,因不可归责于双方当事人的原因发生情势变更,导致合同的基础动摇或丧失,若继续维持合同原有效力显失公平,允许变更合同内容或者解除合同。施工合同履行原则

在施工过程中,由于设计变更、工程量增加等原因导致施工合同内容发生变化时,当事人应当及时协商并签订补充协议。补充协议与施工合同具有同等法律效力。施工合同变更在施工合同履行过程中,因不可抗力、一方违约等原因导致施工合同无法继续履行时,当事人可以协商解除合同或者依法请求人民法院或仲裁机构解除合同。解除合同后,尚未履行的部分终止履行;已经履行的部分,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失。施工合同解除施工合同变更与解除

施工合同风险识别与防范03

利用专家经验、知识和判断力,对施工合同进行风险评估和识别。专家调查法流程图法初始清单法通过绘制施工合同流程图,识别潜在的风险点和关键环节。根据历史经验和行业惯例,制定初始风险清单,再结合具体项目情况进行调整和完善。030201施工合同风险识别方法

加强合同审查在合同签订前,对合同条款进行仔细审查,确保合同条款明确、具体、无歧义,防止因合同条款不清而产生纠纷。强化合同履行监管在合同履行过程中,加强对合同履行情况的监管和跟踪,及时发现和解决潜在问题,确保合同顺利履行。建立健全合同管理制度制定完善的合同管理制度,明确各部门职责和权限,确保合同管理规范化、制度化。施工合同风险防范措施

某工程因合同条款不明确导致纠纷。该案例说明了合同条款明确、具体的重要性,以及在合同签订前进行仔细审查的必要性。案例一某工程因承包商违约导致损失。该案例揭示了承包商履约能力评估的重要性,以及在合同履行过程中加强监管和跟踪的必要性。案例二某工程因不可抗力因素导致合同无法履行。该案例说明了在合同中明确不可抗力条款的重要性,以及在不可抗力事件发生时及时采取应对措施的必要性。案例三典型案例分析

施工合同索赔处理机制04

施工合同索赔是指在合同履行过程中,由于非自身原因造成的经济损失或时间延误,向责任方提出经济补偿或时间延长的要求。根据索赔的性质和目的,可分为工期索赔和费用索赔;根据索赔的处理方式,可分为单项索赔和总索赔。索赔概念及分类索赔分类索赔概念

提出索赔意向提交索赔报告监理工程师审核业主审批索赔处理流程在发现索赔事件后,应及时向监理工程师提出索赔意向,并准备好相关证明材料。监理工程师在收到索赔报告后,应及时进行审核,并给出初步处理意见。在规定的时间内,向监理工程师正式提交索赔报告,详细阐述索赔理由、要求和计算依据。业主在收到监理工程师的审核意见后,应及时进行审批,并给出最终处理结果。

索赔计算方法与技巧实际费用法按照索赔事件实际发生的费用进行计算,包括人工费、材料费、机械

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档