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管理咨询需求与目标分析.pptx

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    ,aclicktounlimitedpossibilities管理咨询需求与目标分析汇报人：

    CONTENTS目录01.添加目录标题02.管理咨询需求分析03.管理咨询目标设定04.管理咨询方案制定05.管理咨询实施与监控06.管理咨询效果评估与反馈

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    PARTTWO管理咨询需求分析

    明确企业现状与问题问题分析：对识别的问题进行深入分析，找出问题的根源和影响因素问题分类：将问题进行分类，如战略问题、组织问题、流程问题等，以便于制定针对性的解决方案企业现状：了解企业的经营状况、市场地位、竞争环境等问题识别：识别企业面临的问题，如市场、产品、技术、管理等方

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