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2023校长年度工作总结10篇

首先，学校实行分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全

过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，明确

分工，各尽其责，经常深入教室，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开

展。三是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则和住校生检查制度。四

是加强学生日常行为常规教育。

三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，

我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会

神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确

办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任

务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、

教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时

举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观

念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为

了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯

彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、“示

范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变

革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教

学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利

益结合起来，激发教师的工作积极性。

四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高

一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根

本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生

树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出

教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问

题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;二是加强学生

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的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。三是以

丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了

校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、

日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

存在的问题：

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新

氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众，贴近师生做得不够。

5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建

设还需继续加强，教育方式有待转型。

6、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部

分教师教改意识不强，学校“效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一

定距离，需继续努力。

今后的奋斗目标：

1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小

处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步

优化。

3、对于”老大难”问题，必须集思广益，形成共识，攻克难题达到运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。

5、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

6、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起

模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安和谐校

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园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。

校长年度工作总结7

身为副校长，我潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，

努力提高自身教育理论素养。在业务中，学习教育教学理论，学习人文文化，加

强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作总结如下：

一、做好校长的助手