应急预案编制与管理的组织机构.pptxVIP

应急预案编制与管理的组织机构汇报人：XX2024-01-24

引言应急预案编制与管理的组织机构概述应急预案管理组织机构在应急预案编制与管理中的作用案例分析总结与展望

引言01

应急预案旨在提前规划和准备，以应对可能发生的突发事件，减少损失和影响。应对突发事件法规要求企业社会责任政府和相关法规对应急预案的编制和管理提出了明确要求，企业需要遵守这些法规。企业应积极履行社会责任，通过应急预案的编制和管理，保障员工和公众的安全。030201目的和背景

定义指导应急响应协调各方资源提高应对能力应急预案的定义和作用应急预案是针对可能发生的突发事件，为迅速、有序、高效地开展应急行动而预先制定的方案。应急预案能够协调政府、企业、社会等各方资源，形成合力应对突发事件。应急预案明确了应急响应的流程和措施，为应急人员提供明确的指导。通过应急预案的编制和演练，可以提高企业和员工的应急意识和应对能力。

应急预案编制与管理的组织机构概述02

组织机构的构成和职责应急管理部门负责制定应急预案编制的标准和指导原则，对应急预案进行审查、批准和备案，同时负责应急预案的宣传、培训和演练。专业技术机构提供技术支持和咨询服务，参与应急预案的编制、评审和修订工作，协助应急管理部门开展应急预案的宣传、培训和演练。企业单位根据国家和地方政府的要求，结合自身的实际情况，编制相应的应急预案，并负责组织应急演练，提高应急处置能力。

成立编制小组、开展危险源辨识与风险分析、确定应急组织体系、明确应急处置措施、编制应急预案。预案编制组织专家对应急预案进行评审，提出修改意见。预案评审应急管理部门对应急预案进行审查批准。预案批准编制与管理流程

编制与管理流程将经批准的应急预案报送相关政府部门备案。开展应急预案的宣传教育，提高公众对应急预案的认知度和应急意识。组织应急管理人员和应急救援队伍进行应急预案的培训，提高应急处置能力。定期组织应急演练，检验应急预案的实用性和可操作性。预案备案预案宣传预案培训预案演练

组建由相关部门和专家组成的编制小组，明确各自职责和任务。成立编制小组收集相关法律法规、技术标准、历史案例等资料，为编制工作提供依据。收集资料对可能发生的突发事件进行初步分析，确定应急预案的适用范围和对象。初步分析编制准备

对可能发生的突发事件进行风险评估，包括事件发生的可能性、影响范围、危害程度等。风险评估调查现有应急资源和能力，包括人员、物资、装备、设施等。资源调查根据风险评估和资源调查结果，编制应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。预案编制组织专家对应急预案进行评审，修改完善后发布实施。评审与发布编制程序

组织机构明确应急组织体系，包括应急指挥部、现场指挥部、专家组等，以及各自职责和人员构成。基本情况包括单位名称、地址、联系方式等基本信息，以及可能发生的突发事件类型、危害程度等。预警与报告建立预警机制，明确预警信息发布条件和程序；规定突发事件报告的时限、程序和内容。编制内容

应急响应后期处置保障措施培训与演练编制内定应急响应流程和措施，包括先期处置、启动应急响应、现场处置、扩大应急响应等。规定应急结束后的后期处置工作，包括现场清理、人员安置、损失评估等。制定应急保障措施，包括人员保障、物资保障、交通运输保障、治安维护等。规定应急预案的培训与演练要求，提高应急处置能力和水平。

应急预案管理03

03发布方式经评审通过的应急预案，应以正式文件形式发布，并明确实施时间和范围。01评审流程组织专家对应急预案进行评审，确保预案的科学性、实用性和可操作性。02评审内容评审预案的结构、内容、应对措施等是否符合相关法规和标准要求。预案评审与发布

修订时机根据法律法规、标准规范、应急资源等变化情况，及时对应急预案进行修订。修订程序按照预案编制程序，对需要修订的内容进行调研、分析、论证和决策。完善措施针对预案实施过程中发现的问题和不足，及时采取完善措施，提高预案的实用性和可操作性。预案修订与完善

演练评估对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施，不断完善应急预案。演练实施按照演练计划，组织开展应急演练，并做好记录和影像资料留存。演练计划制定应急演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员和物资准备等。培训对象对应急管理人员、应急救援队伍等开展应急预案培训，提高其应急响应能力。培训内容培训应急预案的基本知识、应对措施和操作技能等。预案培训与演练

组织机构在应急预案编制与管理中的作用04

制定应急预案编制与管理的总体规划和目标，明确各级组织机构的职责和任务。组建专业的应急预案编制与管理团队，提供必要的资源支持，确保工作的顺利进行。审批和发布应急预案，确保预案的科学性、合理性和可操作性。领导作用

协调应急预案编制与管理工作与其他相关工作