《技术创新理论基础》.pptxVIP

1汇报人：AA2024-01-29《技术创新理论基础》

目录contents技术创新概念及意义技术创新过程与模式技术创新战略及其实施技术创新能力评价与提升政策支持与产学研合作在技术创新中作用企业内部环境对技术创新影响及优化建议总结与展望

301技术创新概念及意义

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。技术创新的内涵包括产品创新、工艺创新、组织创新和营销创新等方面，它们之间相互联系、相互促进，共同推动企业的发展。技术创新定义与内涵

技术创新通过推动传统产业的改造升级和新兴产业的培育发展，促进产业结构优化和转型升级。推动产业升级提高经济效益促进就业创业技术创新可以降低生产成本、提高产品质量和附加值，从而增强企业市场竞争力，提高经济效益。技术创新可以创造新的就业岗位和创业机会，缓解就业压力，推动社会经济发展。030201技术创新在经济发展中作用

国内研究现状近年来，我国技术创新研究取得了显著进展，研究领域不断拓展，研究水平不断提高。政府和企业对技术创新的重视程度也日益提高，出台了一系列政策措施推动技术创新的发展。国外研究现状发达国家在技术创新方面一直处于领先地位，拥有完善的创新体系和强大的创新能力。同时，一些新兴经济体也在加快技术创新步伐，积极推动经济转型升级。国内外技术创新研究现状

302技术创新过程与模式

线性模型技术推动模型研发产生新技术或新产品，推动市场应用。需求拉动模型市场需求引导技术研发和产品创新。技术-市场交互模型技术与市场相互作用，共同推动创新。

03交互作用模型创新活动各环节间存在复杂的交互作用。01链式模型创新活动在多个环节间依次传递，形成创新链。02并行模型多个创新活动并行进行，相互支持。交互模型

企业、研究机构、政府等多主体共同参与，形成创新网络。创新网络知识在网络中流动，促进技术创新。知识流动网络中的主体既合作又竞争，推动技术创新发展。合作与竞争网络模型

创新战略制定创新资源配置创新过程监控创新风险管理创新过程管理明确创新目标，制定创新战略。对创新过程进行实时监控，确保创新活动按计划进行。合理配置人力、财力、物力等资源，支持创新活动。识别、评估和管理创新过程中的风险，确保创新成功。

303技术创新战略及其实施

含义自主创新是指企业依靠自身力量，通过独立研发、技术突破等方式，实现技术升级和产品创新。特点技术领先、风险较高、投入大、周期长。实施要点强化研发团队建设、加大研发投入、完善创新激励机制。自主创新战略

合作创新是指企业与其他机构（如高校、科研院所、其他企业等）进行合作，共同研发新技术、新产品。含义资源共享、风险共担、优势互补。特点选择合适的合作伙伴、建立稳定的合作关系、明确合作目标和任务分工。实施要点合作创新战略

特点起点高、投入少、见效快。实施要点加强技术引进的筛选和评估、注重消化吸收和再创新的过程管理、保护自主知识产权。含义引进消化吸收再创新是指企业引进外部先进技术，通过消化吸收和再创新，形成具有自主知识产权的新技术、新产品。引进消化吸收再创新战略

ABCD战略实施关键因素领导层的支持和参与领导层应高度重视技术创新战略的实施，提供必要的资源和支持。创新文化建设企业应积极营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，激发员工的创新热情。组织结构和流程优化企业应建立灵活高效的组织结构和流程，以适应技术创新的需求。人才培养和引进企业应注重人才培养和引进，建立一支高素质的研发团队，为技术创新提供人才保障。

304技术创新能力评价与提升

包括研发经费、研发人员数量和质量等，反映企业对技术创新的重视程度和投入力度。投入能力指标研发能力指标生产能力指标管理能力指标包括专利申请数、授权数、科技论文发表数等，体现企业的研发实力和成果产出能力。包括新产品产值、新产品销售收入占比等，反映企业技术创新在生产经营中的实际贡献。包括创新战略制定、创新项目管理、创新文化建设等，体现企业对技术创新的组织和管理能力。技术创新能力评价指标体系构建

定性评价方法通过专家评审、问卷调查等方式，获取关于企业技术创新能力的主观评价信息。定量评价方法运用统计分析、数学建模等手段，对企业技术创新能力的各项指标进行客观量化评价。综合评价方法将定性评价与定量评价相结合，采用多指标综合评价模型，对企业技术创新能力进行全面、系统的评价。评价方法选择与应用

增加研发经费和人员投入，提高研发水平和效率，推动企业技术创新能力的提升。加强研发投入与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和人才培养，促进企业技术创新能力的提升。加强产学研合作将技术创新作为企业发展的重要战略，制定科学合理的创新规划和目标，推动企业技术创新能力的提升。实施创新驱动