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有害物质管理规定

一.目的

由于环保意识日益高涨，各国针对输入产品中含有对人体及环境有害成份的

有害物质管制要求日益严格，鉴于此订定本管理程序，以期由本公司内部做起，

并连带要求所有供应商将其纳入管制，以提供满足需求之产品及服务。

二.範圍

公司内部及所有供应商(含外包商)所属原物料，制程管制及新产品等均纳

入本程序管理。

三.權責:

3.1环境管理者代表：限制物质管理的最终责任人，即环境管理者代表。

3.2有害物质管理负责人：针对有害物质管量监视，异常发生时停止和解除

出货，并查明原因指示杜绝再次发生。

3.3业务部门：顾客信息的接收与传递，相关法规信息的获取及公司内部传

达，出货新产品的跟踪管理及事前协商文件的申请。

3.4资材部门：供应商信息管理及高度分析数据的收集，仓库先进先出管理

及制程中成品与材料的区分管理，不合格品的对应与员工教育培训。

3.5工程部门：新新产品的材料数据相关信息的收集，部材的变更管理，

替代化的推进及设计转换规格的管理。

3.6制造部门：有害物质的不使用管理，生产批次及生产设备，员工教育培

训。

3.7品保部门：进料及出货检验判定，供应商高精度分析数据的认可，异

常对策的要求，不合格批贷的区分管理及公司内部与供应商的监查。

四.定義

本章节所指的环境是针对新产品含有限制物质的管理。新产品含有限制物质

的管理是指客户所要求遵循的限制物质管理符合客户的管理要求，即指新产品中

不含有客户规定不含有、不使用之有害质。

五.作業內容:

5.1环境有害物质管理经营机制

5.1.1环境方针的明确化

由公司最高经营层制定的有关组织的环境方针，明文规定新产品含有限制物

质管理，并不断的以书面形式公布，让全员理解周知，当客户或其他相关方的管

理要求发生变化时，择期对方针政策进行研究并重新制定，并通过电子邮件或传

真的方式知会各供应商周知。

5.1.2法律法规及顾客的要求

5.1.2.1限制物质管理委员会针对产品含有限制物质相关法律法规通过各

种资讯渠道(如上网查询下载、客户处获取、书籍查阅等方式)接收保管，并对之

进行管理。

5.1.3有害物质管理体制与全废推进计划之进展管理

5.1.3.1环境限制物质管理体制的建立，明确各单位、人员的职责与权限，

明确规定了由

总经理室委任环境管理代表，赋予其对公司有害物质管理的所有责任与权

限。参照品质手册中组织图、管理者代表委任书及负责人的职责与权限。

5.1.4教育培训

各部门根据环境教育培训计划，按照客户要求之有害物质管理标准、等级，

对于新进员工，由人事部门引入事前教育，培训教导有关客户管制的有害物质的

基础知识。

5.1.5信息交流

业务部门在获取客户最新的有关有害物质管理信息，应及时的以书面形式对

所有单位或部门作出批示联系及落实，并对最高负责人作出信息报告;对制造现

场的员工，要求部门主管利用早、晚课的时间传达环境资讯，让全员彻底了解周

知客户针对有害物质管理的最新信息。参考文件環境信息交流程序

5.1.6环境管理系统内部监查

由品保部门，对公司内部有害物质管理情况进行监察，确认公司内部各单位、

各工序流程是否有依照客户对有害物质的管理要求来实施作业，并对过去曾发生

问题的工序流程进行确认，对产生之不符合项，要求各单位提出纠正措施，并确

认其对策的效果及处置的妥当性是否符合客户的要求，并将上述监察记录存档，

呈报有害物质管理最高负责人，由负责人确认监察报告的内容并作出解决问题的

指示。

5.2工程变更管理

在变更前必须依据客户要求，由业务部发出内部联络单通知各单位，工程均

对客户的ECN进行评估后方可进行变更，在客户允许下，首批入料需提供相关分

析数据及含有成分表给客户进行确认，明确变更之后的部材不使用、不含有客户

管制之有害物质。

5.2.3不合格处置

5.2.1.1发生异常不合格时，品保部门开出异常报告，呈报环境管理者代表，

并要求责任单位进行纠正及采取预防处置，同时展开横向式的调查处理，回收改

善对策并确认其有效性。

5.2.1.2品保部门对已完成之改善对策的不合格批，实施进