- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE
2024年底总结范文大全(32篇)
2024年底总结范文大全(精选32篇)
2024年底总结范文大全篇1
过得真快,又到年底了,年底的各项工作,大小事情真是多呀,一方面是人快要忙死了,另一方面又为自己今后工作打下了基础。至少年底写总结,有东西可写。下面我就将我被抽调回原单位的日子,所做的各项工作,一一回忆一下吧。就当是为了写总结,例个提纲吧!嘿嘿
一是本单位编制报表的报送整理工作。这个很早就完成了,不用两天时间搞定。
二是20_年度考核工作。经过近两周时间准备,目前基本上完成。
三是全力准备年终信息产业系统工作总结表彰会的会务工作,包括写领导讲话稿、工作总结、发通知、表彰通报、各类人士的邀请函等等,都准备就绪,就等待时间的到来。
四是人事年报统计工作,已经完成。
五是20_年单位财政预算,也已经上报完成。
六是党员年报统计工作。(完成)
七是工资统计。(完成)
八是全局人名花名册整理。(份内之事,也已经完成)
以上就是我近期的工作回顾,目前基本上完成了。时间一共花费两个星期。
2024年底总结范文大全篇2
202_年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。现将202_年工作总结汇报如下:
一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转
1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。
2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改。
3、根据公司发展要求,_月底制定了宾馆、食堂推行工作计划,并于_月中旬完成宾馆、食堂推行。有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识
集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题。
三、完善硬件配置,提高后勤服务档次
经过前期紧张、有序的准备,新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施。
四、制定包厢标准菜谱,提高接待质量
为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,_月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
以上是202_年公司后勤工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,为公司的发展做出的贡献。
2024年底总结范文大全篇3
20_年即将过去,热注_站按照作业区年初的工作部署,以创建“安全、优质、高效、低耗”中心站为中心,履职尽责抓落实,扑下身子解难题,动员和引导我站员工明确思路,落实责任,增强信心,真抓实干。
我们在今年的工作中把握“三条主线”,齐心协力为实现作业区今年“五大工作目标”贡献力量。主要完成了以下三方面工作:
一、生产管理工作
1、蒸汽量完成情况
截止11月底,总计完成蒸汽量_万吨,完井_口。其中大七站_万吨,活三站_万吨,活五站_万吨。完成全区蒸汽量的_%。
2、外委施工情况
涉及设施及流程改造的外委工作主要有:
(1)__站地下清水管线进行了的更换,进厂房后改走地面;
(2)__站烟气余热利用装置浇筑平台;
(3)_干度取样流程管线因腐蚀严重更换为ppr管;
(4)_站高干度分配间地下排污管线挪至地面;
(5)管网支架维修完成_个小支架、_个大支架;
(6)_站锅炉房内天然气管线向里挪位;
3、内部工作情况
由于我队的设备设施、人员、蒸汽量都属作业区最多,队部工作量相对其他各队也是最多的,但仍较圆满完成了全年的内部工作。主要有以下几项重点工作:
(1)坚持旁站式监督监护,多时队干部全部上现场;
(2)_站_注汽新井、特殊井加强巡检和情况跟踪;
您可能关注的文档
最近下载
- T∕CACM 1066.2-2018 中医治未病标准化工作指南 第2部分:标准体系.docx VIP
- 技术服务措施及保障措施方案.docx VIP
- 新媒体环境下的微博营销【文献综述】.doc VIP
- 2021钻床工考试-初级钻床工考试(精选试题).doc VIP
- 化工企业双重预防机制.pdf VIP
- (铁总计统〔2017〕177号 )中国铁路总公司关于进一步加强铁路建设项目征地拆迁工作和费用管理的指导意见.pdf VIP
- 深圳新桥街道万丰社区大朗山片区城市更新项目.pdf
- 中小学劳动教育课程如何创新与实施.docx VIP
- 大航海时代OL陆战技巧学习指南.docx
- 集中式山地光伏电站方阵区直流电缆敷设技术要求.pdf VIP
文档评论(0)