农业创业与农民合作社培训.pptxVIP

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农业创业与农民合作社培训汇报人:PPT可修改2024-01-16

农业创业概述农民合作社基础知识农业创业与农民合作社结合模式探讨农业创业与农民合作社运营管理关键要素农业创业与农民合作社政策支持及法律法规解读成功案例分享与经验借鉴contents目录

农业创业概述01

农业创业是乡村振兴战略的重要组成部分,有助于推动农村经济发展、提高农民收入和生活水平。乡村振兴战略农业现代化农民就业与增收农业创业有助于推动农业现代化,提高农业生产效率、农产品质量和农业附加值。农业创业为农民提供了新的就业机会和增收途径,有助于解决农民就业难、增收难的问题。030201农业创业背景与意义

农业创业主体包括返乡农民工、大学生、退役军人等,呈现多元化趋势。创业主体多元化农业创业领域涉及种植、养殖、农产品加工、农村电商等多个领域,呈现广泛化趋势。创业领域广泛化农业创业模式不断创新,包括“互联网+农业”、“合作社+农户”、“公司+农户”等多种模式。创业模式创新化农业创业现状及趋势

农业创业机遇与挑战机遇国家政策支持、市场需求增长、技术进步等为农业创业提供了良好的机遇。挑战农业生产风险、市场竞争激烈、资金缺乏等是农业创业面临的主要挑战。应对策略加强风险管理、提高市场竞争力、寻求资金支持等是应对农业创业挑战的有效策略。

农民合作社基础知识02

定义农民合作社是指在农村家庭承包经营基础上,农产品的生产经营者或者农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。类型根据农民合作社的业务范围和组织形式,可以将其分为专业合作社、综合合作社、股份合作社等多种类型。农民合作社定义与类型

VS我国农民合作社经历了从自发形成、政府推动到规范发展的历程,目前已经成为推动现代农业发展的重要力量。现状截至2022年底,全国依法登记的农民合作社达到223万家,辐射带动近一半农户,产业涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要产品生产,并由种养业向农产品加工、休闲农业、观光旅游、民间工艺品制作和服务业延伸,其中县级以上示范社18.6万家,国家级示范社近8000家。发展历程农民合作社发展历程及现状

通过组织农户进行联合生产,实现农业生产的规模化、集约化,提高农业生产效率。促进农业规模经营农民合作社可以集中资金、技术、人才等资源,推动农业科技创新和成果转化,提高农业生产的科技含量。推动农业科技创新通过统一的生产标准和质量监管,提高农产品的质量安全水平,增强农产品的市场竞争力。提升农产品质量安全水平农民合作社通过组织农户参与市场竞争,提高农产品的附加值和价格水平,促进农民收入增长。促进农民收入增长农民合作社在农业发展中的作用

农业创业与农民合作社结合模式探讨03

资源整合与共享通过合作社的组织形式,实现农业资源的整合和共享,提高资源利用效率,促进农业可持续发展。带动农民参与创业农民合作社可以带动更多农民参与农业创业,提高农民收入水平,推动农村经济发展。合作社作为农业创业平台农民合作社可以为农业创业者提供土地、资金、技术等方面的支持,降低创业门槛和风险。以农民合作社为载体的农业创业模式

123通过农民合作社的组织协调,实现农业产业链的整合,包括农资供应、农业生产、农产品加工、销售等环节的有效衔接。产业链整合在农业产业链整合的基础上,向上下游延伸,拓展农业多功能性,如发展农业旅游、农产品深加工等。产业链延伸通过产业链整合和延伸,提高农产品的附加值和市场竞争力,促进农业增效和农民增收。提高附加值和竞争力农业产业链整合与延伸模式

03营销推广与市场拓展积极开展农产品营销推广和市场拓展活动,提高品牌知名度和市场占有率,促进农业创业和农民合作社的持续发展。01多元化经营农民合作社可以引导农民开展多元化经营,包括种植、养殖、加工、销售等多个领域,降低经营风险,提高盈利能力。02特色品牌打造依托地域特色和资源优势,打造具有独特品质和知名度的农产品品牌,提高品牌溢价和市场认可度。多元化经营与特色品牌打造模式

农业创业与农民合作社运营管理关键要素04

根据合作社的规模、业务特点和发展战略,设计合理的组织架构,明确各部门的职责和权限,确保合作社高效运转。组织架构设计将合作社的职能划分为生产、销售、采购、财务、人力资源等模块,每个模块由专业人员负责,实现专业化管理。职能划分建立科学的决策机制,包括社员大会、理事会、监事会等,确保合作社的决策民主、科学、有效。决策机制组织架构设计与职能划分

根据合作社的发展战略和业务需求,制定人力资源规划,明确人才需求、培养计划和激励机制。人力资源规划合理设置岗位,明确岗位职责和任职要求,通过招聘、选拔等方式吸引优秀人才加入合作社。岗位设置与招聘建立完善的培训体系,提高员工的业务素质和技能水平;同时,为员工提供良好的职业发展空间和晋升机会。培训与发展根据员工的工作表

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