战略管理-22-23-2学期学习通章节答案期末考试题库2023年 .pdf

战略管理-22-23-2学期学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年

1.（）是企业总体的、最高层次的战略。

答案:

公司层战略

2.在（）情况下企业核心专长可能会转变为核心障碍。

答案:

路径依赖###高度多元化###大跨度的战略改变

3.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年

该所与国内的另一律师事务所进行了合并，甲律师事务所的合并战略属于

(。)

答案:

横向一体化战略

4.下列属于企业核心能力判断标准的是(。)

答案:

不可替代的能力

5.稳定型战略风险较小，但是也往往容易使企业的风险意识减弱，甚至形成惧

怕风险、回避风险的企业文化。

答案:

对

6.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的

加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务

战略矩阵中的（）。

答案:

减损型现金短缺

7.判断企业的资源和能力是否是核心能力,要看其能否产生持久性(优势。)

答案:

竞争

8.下列不属于内部环境分析的过程是（）。

答案:

行业分析

9.下列哪些资源属于企业有形资源?()

答案:

财务资源

10.以下属于前向一体化战略的是(。)

答案:

钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种不同的最终产品

11.采用附庸战略的企业已经不再独立存在。

答案:

错

12.在某一特定时期实施增长战略，然后在另一特定时期使用稳定型战略，属于

顺序性战略组合。

答案:

对

13.转向战略属于稳定型战略。

答案:

错

14.企业的管理者在企业的管理中承担着很多角色:有效的领导角色、人际角色、

决策角色、负责战略管理过程的角色。

答案:

对

15.各事业部经理在战略管理过程中的角色是评价并最终批准战略行动计划,而

很少制定其中的细节,他们只需判断管理层的战略提案是否经过了充分的分

析。

答案:

错

16.战略管理必须与企业管理模式相适应:战略管理不应脱离现实可行的管理模

式;同时,管理模式也必须适应战略管理的要求而调整。

答案:

对

17.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）。

答案:

人际能力###技术能力

18.随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变，企业战略性质是辩证的统

一，企业战略决策是（）。

答案:

事前的主动性决策###基于对抗和博弈的决策###理性的###长期、整体和

重大决策

19.把战略作为威慑和战胜竞争对手的手段的观点属于（）。

答案:

战略是一种计策

20.行业竞争结构取决于五种力量及其相互作用，这其中不包括（）。

答案:

区域和行业市场化程度

21.一家食品公司准备在中东开设连锁超市，但是不出售猪肉类食品，这说明该

食品公司在战略分析中考虑了（）。

答案:

社会和文化因素

22.企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略

行为，不包括（）。

答案:

行业规范

23.战略实施的关键是(。)

答案:

人力准备

24.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某

一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略?()

答案:

集中化战略

25.多元化发展战略包括(。)

答案:

相关多元化战略和非相关多元化战略

26.战略管理的基本环节有（）。

答案:

以上都是

27.分析行业环境变化的趋势可能给企业带来哪些机遇和威胁,是属于企业战略

管理过程中的(阶段。)

答案: