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学校队伍建设工作总结

一、工作思路1.全面贯彻落实区教育局《201x工作要点》2.落实区《201x》2号文件《关于加强干部教师队伍建设工作方案》以及校《队伍建设工作计划》3.以构建“人正、业精、高效”团队为队伍建设工作目标，以“和谐教育”为切入点，塑师德、立形象；以校本研训为依托，本篇文章来自资料管理下载。通过“强规范、重研究”两条途径，落实“分类培训体系”，实施目标跟踪管理，提升教师的师能，打造和谐高效课堂，使学校、教师、学生共同发展。二、工作原则1.自主性原则：“变被动为主动”，激发教师自我发展的内驱力。2.实效性原则：研训活动组织和策划要精心，体现研训针对性和跟踪性。3.层次性原则：注重分类培训，充分体现层次性。4.协作性原则：团队合作，共同发展。5.开放性原则：走出去，请进来，勤学习，善总结。三、工作目标队伍建设目标：1.干部队伍：构建“求真、务实、高效、和谐“的班子 2.教师队伍：培养“人正业精”的高效团队

实现“四高”：高水平队伍，高效率课堂，高质量办学，高素质学生专业成长阶梯：教师一校教学骨干一区、市教学骨干一区、市品牌教师一名师四、具体措施㈠干部队伍建设我们的干部队伍建设目标是提高干部队伍的职业修养和业务引领能力；使领导干部在工作中有极强执行力，勇于担当，能够负责，不留死角；部门工作指导能力在原有基础上再提高，措施精细化、具体化、阶