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第五章、安全文明施工及环境保护措施

一、安全管理的保证体系

（一）纵向管理

公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全生产的监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。

项目经理为安全第一责任人，安全主任、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工队长为安全生产直接责任人。

项目经理安全管理职责如下：

1、项目经理是安全生产第一责任人，必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；

2、组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；

3、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

（二）横向管理

项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”的思想，认真落实安全生产责任制，保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。

二、安全作业规范

建筑装修施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多多变等特点。这些特点决定了建筑装修施工的安全难度大，潜在不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

在工程项目建设上建立以项目经理为首，专职安全员、工长、班组长、生