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医院护理上半年2023工作总结

上半年来，大内科护理组在院领导及护理部的关怀和各相关科室

的支持帮助下，全体护士遵循“以病人为中心，以服务、质量、安全

为重点”，围绕大内科护士长职责及年初制定的工作目标和计划开展

各项护理工作，较好地完成各项任务，____月内三科按期完成新病房

搬迁工作，____月ICU顺利通过准入评审检查，____月供应室圆满完

成新址搬迁工作，上半年无严重护理差错发生，好人好事8例，现作

总结如下：

一、加强护理学习，提高护士长管理水平。

1、按计划在____月____日召开片区“护士长管理经验交流会”和

____月____日对片区护士长及各科质控组长进行“PDCA管理法和五

常法在病区管理中的应用”培训。在护士长管理经验交流会上各科护

长踊跃发言，共享本科先进护理管理经验和对目前管理存在的问题和

难点进行了热烈的研讨：门诊部针对老同志记忆特点采取“图文并茂

和”的培训方法得到大家的好评;脑科根据低年资护士基础知识不牢固

的特点，将科室常用药物、管道护理要点等内容精编打印张贴在治疗

室学习栏上，让护士方便快捷获取工作中所需了解和掌握的知识具有

推广意义。通过对护士长及一级质控组长进行PDCA管理知识和五常

法管理应用培训，使科室管理者对PDCA管理法有了进一步的理解并

应用于临床管理中，在科室质控管理中之原因分析与整改措施的书写

有较大改进和落实。

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2、科护长坚持每周下病区参加晨会和科主任查房。深入科室了解

护士和医生对病区护理管理工作的建议，以“问题”为导向与科室护

长商讨管理对策，提升科室护长管理技巧。还充分利用片区护长Q

群，及时传达日常管理督察发现的问题，营造了良好的沟通氛围，促

进了病区护长与护士和医生的沟通效果。

二、加强护士在职教育，提高护理人员理论和技术水平

1、片区能按分层次培训计划完成上半年的心电监护仪、呼吸机、

除颤监护仪及输液泵与注射泵临床应用培训与考核，各科理论考核合

格率____%，在三级质控检查中，以上培训内容知识的提问回答合格率

均符合检查要求。心肺复苏技能培训未能按期完成，主要是培训人今

年要晋升副高，时间安排不过来，以及该计划未能与医院计划保持一

致，因此调整在第三季度落实。

2、各科能按计划每月组织专科业务学习1∽____次，各有特色，

有重点，

体现学科新进展，不仅提高了科室自身业务素质，也使大内科整

体护理水平得到一定程度的提高，充分发挥护士长的聪明才智。

3、各科能按计划每月组织疾病查房一次及完成护理部制定查房任

务。在院内查房时大家讨论激烈，如____月在内二科进行全院查房

时，与会人员向内二科护士请教糖尿病营养评估问题，提高了护士分

析问题和解决问题的能力。

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4、儿科、内二科初步建立护理疑难问题讨论及护理会诊意识，上

半年各有____次的护理疑难问题讨论及护理会诊。通过护理疑难问题

讨论及护理会诊，提高了科室人员发现问题、分析问题、解决问题和

规避护理风险的能力，拓展了护理人员思考问题的思路。

5、上半年片区外出进修共有____人，外出参加短期培训人员____

人。外出进修及学习人员均能给科室带来新知识、新理念，为科室合

理化建设提出宝贵意见。

三、加强护理质量跟踪检查，使片区护理质量稳中有升。

1、科护长能坚持每周不定期深入各科室进行日常和二级护理质控

督察，对各科室的基础护理、分级护理、病历书写、消毒隔离、抢救

物品及仪器、岗位职责、护理操作等进行抽项检查，发现问题，及时

指出，并提出指导性意见，使科室存在的问题得到及时解决，也提升

了科室注意环节质控意识，自觉履行各班职责。

2、每月针对片区二级质控交叉检查情况进行汇总分析及提出整改

建议，并以书面文件下发各科室，并于下月进行效果评价，体现持续

质量改进。

3、每季度召开片区护士长会议和质控会议一次，反馈本季度存在

的问题，讨论分析原因，提出整改建议，并进行相关质控知识培训，

提升了护士长和科室质控小组长的管理知识和质控督察能力。在院科

三级质控检查中，各项质控指标均符合要求，片区各项质控指标平均

____分以上。