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目录
第二篇施工部署.2
第四章施工总体部署.2
一、部署原则.2
二、项目划分.2
三、施工安排.2
第五章施工场地布置.3
一、施工总平面布置.3
二、施工用水、用电、用风及通讯设施布置3
第六章施工进度计划及工期保证措施.4
一、主要进度指标说明.4
二、施工进度阶段性目标.4
三、施工进度计划.4
四、工期保证措施.4
第七章资源配置计划.6
一、机械设备配置计划.6
二、劳动力资源配置计划.7
三、施工周转材料计划.8
I
第二篇施工部署
第四章施工总体部署
一、部署原则
1.1部署总体思路
以加强过程控制，确保质量满足验收要求为前提；主要工程强化资源配置、
科学管理、超前计划；其它工程以资源共享、专业流水的方式组织施工。资源配
置以配套适用为前提，尽量规格通用，为统一机动调度创造条件。
1.2成本控制目标
1）根据承包合同价，确定合理的成本目标值。实施过程中严格按照公司下
达的“项目经理责任成本”要求，控制各项指标。
2）人工费实施“量价分离”，加强现场管理，提高劳动生产率，降低耗用
人工工日；
3）材料费实施“量价分离”控制原则。在满足工程质量标准要求下，合理
使用材料，实施限额发料制度。准确做好材料收发计量检查和投料计量检查。材
料价格由公司采购部门通过招标统一控制。
周转材料、零星材料，在考虑合理损耗后，由作业人员包干使用，严格奖罚
制度。
4）通过优化施工方案，合理选用施工机械，安排好各个工序之间的衔接，
尽量避免停工、窝工，努力提高机械台班单位时间的利用率和生产效率。
5）通过招标，合理控制分包价格。
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