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  • 2024-02-06 发布于北京
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设备管理设备设备跟踪管理培训课件.pptx

设备管理设备设备跟踪管理培训课件

汇报人:XX

2024-01-27

设备管理概述

设备采购与选型

设备安装、调试及验收

设备运行与维护保养

设备更新改造和报废处理

设备跟踪管理系统应用实践

总结回顾与展望未来发展趋势

contents

设备管理概述

01

设备定义

设备是指在生产过程中,用于改变或影响劳动对象的劳动资料,是固定资本的实物形态。

设备分类

根据设备在生产中的作用和重要性,可分为生产设备和非生产设备两大类。其中,生产设备又可细分为主要生产设备、辅助生产设备、服务设备等。

设备是企业生产的基础,良好的设备管理能够确保设备始终处于良好状态,保障生产的顺利进行。

保障生产顺利进行

提高生产效率

降低生产成本

通过对设备进行科学、合理的管理,可以提高设备的运行效率,降低故障率,从而提高生产效率。

设备管理能够延长设备使用寿命,减少维修和更换成本,从而降低生产成本。

03

02

01

设备管理目标

确保设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行,提高设备综合效率,追求设备寿命周期费用最经济。

设备管理原则

坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

设备采购与选型

02

明确采购需求

制定采购计划

供应商询价与比较

合同签订与执行

01

02

03

04

根据生产、研发等部门需求,明

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