组训工作职责与行为规范.pptVIP

组训工作职责与行为标准;目的：清晰工作职责，明确行为标准，增强岗位荣誉感

目标：标准新华组训的行为，在团队当中具备良好的心态，并用积极的心态影响周围的人

过程：4课时

要领：理念讲授

收获：激发组训工作的自豪感和荣誉感，提升自身素质形象;目录;;目录;你正在从事的工作？;没有业务经验，也可以胜任辅导追踪和培训工作吗？;组训的工作职责:

1、训练辅导

2、业务推动

3、组织开展

4、活动管理

5、会报管理;1、训练辅导:

新人训练

绩优培训

主管训练

专项培训

销售辅导

增员辅导;2、业务推动

年度方案的制定与执行

营销活动的企划与推动

督导体系的建立与追踪

营销工具的研发与推广;3、组织开展

架构分析

职涯规划

增员选择

增员面谈;4、活动管理

差勤管理

主顾积累

工作日志

工具使用;5、会报管理

早夕会经营

经营分析会

业务启动会

专题研修会

产品说明会

创业说明会

新人专属会;没有业务经验，也可以胜任辅导追踪