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公司企业生产部门工作总结范文6篇

第1篇示例：

公司企业生产部门是整个企业的核心部门之一，负责生产制造产品并保证产品质量，是企业发展的重要支撑。生产部门的工作总结对于企业的发展至关重要，本文将对公司企业生产部门的工作总结进行详细分析。

一、工作内容

生产部门的主要工作内容是根据企业的生产计划进行生产制造，保证产品按时完成并保证产品质量。在生产过程中，生产部门需要安排生产员工进行生产操作，监督生产流程，及时处理生产中出现的问题，确保产品质量合格。生产部门还需要进行生产计划的编制、原材料的采购、生产设备的维护等工作。

二、工作重点

1.生产计划的执行情况

生产部门需要根据企业制定的生产计划，合理安排生产流程，确保产品按时完成。在工作总结中需要对生产计划的执行情况进行详细分析，找出执行计划中存在的问题，并提出改进建议。

2.产品质量的把控

产品质量是企业的生命线，生产部门需要通过严格的质量管理措施来确保产品质量。在工作总结中需要对产品质量把控情况进行评估，提出质量改进的建议。

3.人员管理

生产部门的工作人员是生产的关键，需要对生产员工的工作情况进行评估，及时发现并解决人员管理中存在的问题，提高员工工作效率。

三、工作总结

在工作总结中，生产部门需要详细总结过去一段时间的工作情况，包括生产计划执行情况、产品质量把控情况、人员管理情况等。在总结中需要客观评估工作的成绩和问题，找出问题的根源并提出改进建议。为了更好地实现工作总结的目的，生产部门可以结合生产数据、员工反馈等信息进行分析，形成科学的工作总结报告。

上述内容仅供参考，下面是一份关于公司企业生产部门工作总结范文：

公司企业生产部门工作总结报告

本期生产计划安排合理，生产流程畅顺，生产进度按计划完成。但部分生产线出现设备故障，影响了生产进度，需要进一步加强设备维护。

本期产品质量合格率达到90%，但存在少量次品问题，需要进一步提高质量监控力度，减少次品率。

生产员工工作积极性高，配合度好。但部分员工出现迟到情况，需要进一步加强考勤管理。

1.加强设备维护：

针对设备故障问题，将加大设备维护力度，定期检查设备，确保设备正常运转。

建立完善的质量监控体系，对生产过程中的每一个环节进行严格把控，减少次品率。

3.加强考勤管理：

对迟到员工进行处罚，加强考勤管理，确保员工守时上岗。

本期生产部门工作总体较为顺利，但仍存在一些问题需要及时解决。通过本次工作总结，我们发现问题并提出了改进建议，相信在下一个工作周期中能够取得更好的工作成绩。

第2篇示例：

公司企业生产部门工作总结

一、工作开展情况

2019年，公司生产部门全体员工在公司领导的正确领导下，积极响应国家政策，不断提升生产水平，完成了各项生产任务。工作开展的主要特点如下：

1.不断提升生产技术水平。生产部门加大技术创新力度，引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。组织员工参加各类培训和学习，不断提升自身的技术能力。

2.加强生产管理。为了更好地管理生产流程，生产部门不断优化生产工艺和流程，提高了生产效率和产能利用率。通过引入ERP系统，实现了生产信息化管理，提高了管理的精确度和效率。

3.着力解决生产中的问题。生产部门及时发现和解决生产中的各种问题，提高了生产线的稳定性和可靠性，确保了生产任务的顺利完成。加强了与其他部门的协作，确保了生产过程的无缝衔接。

4.加强质量监控。为了提供更高质量的产品，生产部门加强了质量监控和验收工作，不断优化质量管理体系，确保产品符合相关标准和要求。通过实施全面质量管理，提高了产品的质量和竞争力。

二、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也发现了一些问题，主要表现为：

1.生产环节存在缺陷。有些生产线在运行中出现了故障或者停机现象，对生产进度造成了影响。需要进一步完善设备维护和管理制度，提高设备的稳定性和可靠性。

2.生产过程中存在浪费。部分产品的生产过程中存在着一些浪费现象，增加了生产成本。需要通过精益生产的理念，减少浪费，提高生产效率。

3.人员素质培训不足。部分员工的技术水平和专业知识有待提高，影响了生产质量和效率。需要加强员工培训和技能提升，提高员工综合素质。

针对以上问题，我们将采取以下改进措施：

1.完善设备管理制度。建立健全设备维护和保养制度，加强设备故障排查和处理，减少设备故障率，提高设备利用率。

2.推行精益生产。加强生产流程优