铁矿机关部门落实重点工作任务责任分解表.xlsVIP

任务分解

1.加快推进红梅小区职工经济适用房（全额集资）建设工作，经济适用房建设达到适用、配套、安全，完成投资控制目标，工程质量达国家合格标准，红梅小区“四.四期”、“红炭山小区”工程造价控制在预算内。

4.做好涉及有关纠纷问题处理等工作，以确保红梅小区“四.四期”、“红炭山小区”经济适用房建设按计划施工。

抓好物业与生活后勤管理

1.以“对标管理年”活动为主线，开展“与台塑对标、促管理提升”活动，推进企业精细管控水平

法规室

1.牵头抓好地面物业、治安与消防安全检查，确保地面安全。

筹建处物业中心

审计部党工部纪检监察室

1.6月前，完成与121地质队合作成立龙岩东门地矿业公司有关事宜。年底前基本完成主要勘探和建井前期工作。

3.提高工作质量，完成任务情况与绩效薪酬挂钩，刚性考核。

深入开展隐患排查治理

1.强化现场管理，坚持做好“日检日评”、驻矿专员日常监察质量考核和救护队中夜班巡查的“三条线”管理，不断加大对顶板、一通三防、机电提升与运输、防治水、火工民爆物品、机电提升与运输及重点工作面、薄弱环节、敏感时期、特殊时段的监管力度，及时查找并消除各类隐患。

7.不出现因审计不到位、收支业务处理不规范而被审计上级部门或税务等部门处罚的现象。

9.，改进公务接待，规范职务消费，招待费用同比降低10%以上；创新公车管理，控制