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中山街道领导干部选拔任用工作总结

学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》情况

今年来，在区委的领导和要求下，中山街办以党的十七

大精神为指导，紧紧围绕街道发展大局，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照干部管理的规定，积极探索，大胆实践，在干部选人用人上坚持把好“五关”，即思想认识关、民主推荐关、考察考核关、酝酿决策关、广泛监督关，进一步扩大干部选拔任用工作中的民主、公平、公正，促使干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。现将一年来我街办选人用人工作情况汇报如下：

一、认真学习宣传，提高思想认识

《干部任用条例》是选拔任用干部的重要法宝，是一个地方是否德才兼备，量才录用干部的关键，是一个区域发展快与慢、兴与衰的大事。把好思想认识关，为进一步扩大民主奠定坚实的思想基础。真正按照《条例》实施选拔任用干部，本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，把每年3月确定为“集中学习教育月”，坚持“五个一”学教活动，加大对《条例》的学习宣传，认真组织学习讨论，力求多学一点、学深一点，提高素质水平，严格按《条例》规定办事，通过学习，绝大部分同志对《条例》的认识得到不断的深化，就进一步扩大干部选拔任用工作中的民主形成了共识。

二、建立用人制度，做到能上能下

加强制度建设是进一步扩大民主的基础。对于干部选拔任用工作来说，制度是规矩，制度是规范，制度是基础。《条例》是党内法规，是我们干部选任工作总的准绳，但相对而言内容比较原则，需要我们根据我们的实际制定更加具体、适用的制度，使之逐步创造出一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，一套干部能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。今年以来，我们中山街办制定了《岗位成才主题实践活动》，修改完善了《中山街办机关、社区工作人员考核办法》、《中山街办社区千分制考核办法》、《中山街办科室百分之考核办法》等制度，调动了机关社区干部的工作积极性，科学的考核办法，也促使一大批能干事、想干事、会干事的干部涌现出来。

三、坚持条件，严格程序，树立正确用人导向《条例》对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定、交流回避、辞职降职等各个环节，作出严密的程序规定。在干部选拔任用工作上，我街办坚持干部任用条件，实行干部任用程序制度，真正做到了“启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人”，发挥行政干部的重要作用。在实际工作中，做到了“四个注重”：一是看品德，注重选拔靠得住的人。坚持把政治标准放在首位，加强对干部思想政治素质的考察，不仅看干部一时一事的表现，而且看其在一个相对较长时期内的整体表现；不仅看干部的平时表现，而且看其在关键时刻，重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力。二是看潜质，注重选拔综合素质高的人。着眼干部实践科学发展观，大力选拔学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部。三是看实绩，注重选拔有本事的人。对那些工作表现突出的领导干部大胆提拔使用，而对那些工作表现平平，只有“唱功”而没有“做功”，甚至投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人则果断进行降免或调整。四是看公认，注重选拔群众基础好的人。干部思想政治素质高不高、作风好不好、工作成绩突出不突出，群众自有公认。在干部选拔任用工作中，我们充分发扬民主，走群众路线，认真落实群众在选拔任用干部中的知情权、参与权、选择权和监督权，从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象，进一步增强了干部工作的透明度。

201*年以来我办共任免中层正职干部4人，中层副职干部10人，其中提正职2人，提副职5人，（平职）交流6人。在干部选拔任用工作中，街办始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。保证了选拔任用工作公开、公平、公正。

四、建章立制，加强监督

按照《干部任用条例》要求，我街办始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。在工作中，我们坚持用好的作风选人，按照与时俱进的观点，积极创新干部选任工作监督机制，从而有效地防止了干部选用工作中的不正之风。认真落实群众“四权”。为了准确把握干部的思想政治素质、能力水平、精神状态、工作成效，我们充分发扬民主，多渠道、多侧面、多方式地倾听民声，尊重民意，集中民智，认真落实好群众的知情权、参与权、选择权和监督权。一是用人不疑。结合民主推荐、考察酝酿和平时掌握的情况作出全面的分析，对于那些基本素质好、敢抓敢管、实绩突出的干部，组织上敢于承担责任，该任用的仍然予以任用，不因听到一些反映就影响对干部的使用。二是实行领导干部回复制度。由干部本人就职工反映的问题向组织上作出书面说明，记录在案。组织上根据干部本人的说明