2024年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷题库附答案(基础题).pdfVIP

2022年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷题

库附答案（基础题）

单选题（共40题）

1、（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产品

规划；④产品标准成本预计

A.③-①-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①②-④

【答案】D

2、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估（）。

A.预算实施的战略节奏

B.企业的环境特点

C.企业的人员素质

D.企业的组织架构

E.企业预算原则

【答案】B

3、逐步结转分步法成本明细账可以（）。

A.按步骤来设置

B.必须按车间来设置

C.按批别来设置

D.按订单来设置

【答案】A

4、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。

A.企业历史数据

B.销售的批发与零售量

C.劳务提供情况

D.项目进展

【答案】A

5、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。

A.制定系统的制度

B.设计规范和工作流程

C.提高预测的质量

D.控制标准成本

【答案】C

6、最佳生产安排方案选择的依据是（）。

A.各方案的单位贡献毛益

B.各方案的毛利额

C.各方案的毛利率

D.各方案的贡献毛益总额

【答案】D

7、下列说法中正确的是（）。

A.预算制度由财务部负责制定

B.预算必须每年做一次

C.预算必须由董事会组织

D.以上都不正确

【答案】D

8、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用

（）。

A.增量预算法

B.滚动预算法

C.收入百分比法

D.零基预算法

【答案】A

9、下列说法不正确的是（）。

A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿

B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助

等

C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利

D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴

【答案】D

10、交互分配法是将辅助生产费用现在（）之间进行交互分配，然后进行对外

分配的方法。

A.企业各车间、部门

B.各辅助生产车间

C.企业各车间

D.辅助生产车间与基本生产车间

【答案】B

11、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。

A.费用的发生是否与所决策的问题相关

B.是否需支付现金等流动资产

C.是否可通过某项决策行动改变成本数额

D.决策方案变动时某项支出是否可避免

【答案】D

12、（）不是预算管理工作小组的主要职责。

A.预算的编制

B.提供各部门所需预算表格和参考数据

C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工

作

D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核

【答案】C

13、下列方法中，需设置基本生产成本二级账的是（）。

A.分类法

B.定额法

C.简化的分批法

D.简化的品种法

【答案】C

14、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年

计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产

品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计

划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费

用分别是（）。

A.3200，1280

B.3200，1480O

C.3000，1480

D.3000，1200

【答案】A

15、高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要

求成本会计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致

错误的管理决策。

A.成本项目

B.成本对象

C.成本动因

D.成本结构

【答案】C

16、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。

A.未来

B.过去

C.现在

D.现在和未来

【答案】A

17、品种法主要适用的生产组织是（）。

A.大量大批单步骤生产

B.单件大批多步骤生产

C.大量小批多步骤生产

D.单件小批单步骤生产

【答案】A

18、集团财务核心能力要求是（）。

A.价值发现能力和资本运作能力

B.协调能力

C.公关能力

D.团队的凝聚力

【答案】A

19、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于

（）。

A