本科管理会计各章考研题 .pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

成本性态分析与变动成本法考研题目:

一、概念题:

1.成本性态(武大)

2.约束性固定成本与酌量性固定成本(南京大学)

二、简答题:

1.简述成本按成本性态分类的涵义及分类内容。(中央财大)

2.完全成本法下的净收益与变动成本法下的净收益是否有内在联系?试用最简

捷的方法说明二者之间的关系。(人大)

3.试述完全成本法下与变动成本法下的主要区别是什么?(武大)

4.什么是成本性态,在管理会计中为何要将成本按其性态进行分类。(华中科技

大学)

三、计算题:

1.(上海交大)某公司近年来甲产品的产销量和成本水平资料如下:

年度

产量(台

总成本(元)

其中:

固定成本总额

单位变动成本

若计划年度2011年的预计产量450台。要求:⑴根据上述资料分别采用高低点

法、加权平均法、回归直线法预计2011年的甲产品的总成本和单位成本?

⑴采用高低点法时:

单位变动成本=(388000-240000)/(400-200)=740(元)

固定成本总额=240000-200×740=92000(元)

预计2011年的甲产品的总成本:

92000+450×740=425000(元)单位成本=425000/450=944(元)

采用加权平均法时:

单位变动成本=756×0.03+760×0.07+750×0.15+725×0.25+740×0.5

=739.63(元)

固定成本总额=86000×0.03+88000×0.07+90000×0.15+89000×0.25+

92000×0.5=90490(元)

预计2011年的甲产品的总成本:90490+450×739.63=423326(元)

单位成本=423326/450=940.72(元)

采用回归分析法(过程略):单位变动成本=725.23(元)

固定成本总额=94580.54(元)预计2011年的甲产品的总成本:420934.04

(元)

单位成本=423326/450=935.41(元)

2.某企业只产销一种产品,2009、2010年的产量均为8000件,而销量分别为7000

件、9000件。存货计价采用先进先出法,第一年期初存货为0,产品单价12元,

单位变动生产成本为6元/件,全年固定制造费用24000元,固定推销与管理费

用为16000元。要求:用完全成本法和变动成本法分别确定各年税前利润并说明

两法税前利润产生差异的原因。

⑴在完全成本法下:各年单位产品成本为:

6+24000/8000=9(元)

09年税前利润:7000×12-(0+8000×9-1000×9)-16000=5000(元)

10年税前利润:9000×12-(1000×9+8000×9-0)-16000=11000(元)

⑵在变动成本法下:各年单位产品成本为:6元

09年税前利润:7000×12-7000×6-(24000+16000)=2000(元)

10年税前利润:9000×12-9000×6-(24000+16000)=14000(元)

3.光明公司专门生产A型车体,原设计生产能力为每年1000台,但由于市场竞

争剧烈,过去两年,每年只能生产和销售500台,市场售价为2500元/台,而该

公司的单位产品成本为2600元/台。其详细资料如下:单位变动生产成本1000

元,固定性制造费用800000元,固定销售管理费用250000元。

该公司总经理特为此召开各部门经理开会。首先总经理说:公司已经连续两年亏

损,去年亏损300000元,如果今年不扭亏为盈,银行将不再贷款,

公司势必要停产。

销售经理说:问题的关键是每台制造成本太高,是2600元/台。但由于竞争的关

系,我们不能提高售价,只能按2500元价格每年销售500台,另外,公司没有

钱作广告促销,出路只有请生产部门想方设法降低制造成本。

生产经理说:问题的关键在于设计能力只用了一半,如能充分利用生产能力,就

可降低单位固定成本,从而降低单位产品成本,对策是请销售部门提高企业销售

能力,如能每年销售1000台,就能扭亏为盈。

总会计师说:生产经理的意见对我很有启发。目前我们编制收益表是采用全部成

本法,因此,为我们提供了一个扭亏为盈的“捷径”,即充分利用我们的生产能

力,一年生产1000台,尽管市场上只能销售一半,但可将固定成本的半数转为

存货成本。这样我们即使不增加销售量,也能使收益表扭亏为盈,因而向银行申

请贷款就没有问题了。

要求:(1)

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档