煤矿班组长培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

$number{01}煤矿班组长培训

目录煤矿班组长角色与职责煤矿安全生产知识班组管理与团队建设现场作业技能提升职业素养与职业道德培养心理健康与安全心理调适

01煤矿班组长角色与职责

123角色定位企业文化的传播者班组长要深入理解和传播企业文化,引导员工认同并践行企业价值观。煤矿生产一线的直接指挥者和组织者班组长负责协调生产过程中的各种资源,确保生产顺利进行。班组建设的领导者班组长需要关注班组建设,提高班组整体素质和效率。

合理安排生产任务,确保生产计划的顺利完成。组织生产负责班组员工的考勤、绩效、培训等工作,提升员工素质和工作效率。人员管理职责与权力

现场管理:维护现场秩序,确保生产安全、文明生产。职责与权力

建议权指挥权奖惩权职责与权力对于生产管理中的问题,有权向上级提出建议和意见。在生产过程中,有权指挥和调度班组员工。根据员工表现,有权进行奖励或惩罚。

0302与上级关系处理01与上级、下级及同事关系处理主动承担责任,为上级分忧解难。尊重上级,积极沟通,及时反馈工作进展和存在的问题。

公平公正地对待每一个员工,激发员工的积极性和创造力。与下级关系处理关爱员工,了解员工需求,帮助员工解决工作和生活中的问题。与上级、下级及同事关系处理

与同事关系处理与同事保持良好的沟通和协作,共同完成生产任务。遇到问题和矛盾时,积极协商解决,维护团队和谐氛围。与上级、下级及同事关系处理

02煤矿安全生产知识

《中华人民共和国安全生产法》相关条款解读010203煤矿安全法规及标准煤矿安全生产标准化要求及实施《煤矿安全规程》重要内容学习

煤矿常见危险源识别与分类风险评估方法介绍与实践风险管控措施制定与实施危险源辨识与风险评估

010203事故应急处理与救援煤矿事故类型及危害程度分析应急预案编制与演练要求现场应急处置措施及救援技巧

03班组管理与团队建设

制定并执行班组工作计划,确保生产任务的顺利完成。组织班组成员进行安全学习,提高安全意识,确保安全生产。负责班组考勤、绩效考核等日常管理工作,确保公平公正。协调班组成员之间的工作关系,解决工作中出现的问题组日常管理

团队沟通与协作技巧掌握有效的沟通技巧,与班组成员保持良好的沟通,了解他们的需求和想法。定期组织班组成员进行团队建设活动,增强团队凝聚力。鼓励班组成员之间的互相协作,共同完成工作任务。学会倾听和尊重他人的意见,促进团队内部的和谐氛围。

制定合理的奖惩制度,激励班组成员积极工作、创新进取。激励与约束机制建立通过设立榜样、表彰先进等方式,激发班组成员的荣誉感和进取心。对违反规章制度的行为进行适当的惩罚,以维护团队的纪律性。建立有效的反馈机制,及时了解班组成员的工作表现和意见,对制度进行调整和完善。

04现场作业技能提升

03培养安全意识加强安全教育和培训,提高班组长的安全意识和安全操作技能。01学习煤矿安全规程和操作规程掌握煤矿安全生产的法律法规、标准规范及企业规章制度。02严格执行作业规程遵循“安全第一,预防为主”的原则,按照规程进行作业,确保安全生产。作业规程学习与执行

通过课堂学习、在线课程等途径,学习煤矿开采、通风、排水等理论知识。理论学习实践操作交流学习在模拟矿井或实际矿井进行实践操作,提高操作技能水平。与其他班组长或专业技术人员进行交流,分享经验和技巧,共同提高。030201操作技能提高途径和方法

设备维护保养知识设备结构和工作原理了解设备的结构、性能、工作原理及维护保养要求。设备日常检查和维护掌握设备日常检查和维护的方法,及时发现并处理设备故障。设备维修与保养记录建立设备维修与保养档案,记录设备的维修、保养情况,为设备管理提供依据。

05职业素养与职业道德培养

0102职业素养内涵及重要性对于煤矿班组长而言,职业素养的重要性体现在:提高工作效率、保障工作安全、提升个人形象、促进团队协作等方面。职业素养是指从业人员在职业活动中所表现出来的综合品质,包括职业技能、职业道德、职业精神等多个方面。

0504030201职业道德规范要求遵守国家法律法规和企业规章制度,做到廉洁奉公、诚实守信。热爱本职工作,尽职尽责,不断提高业务水平和技能素质。尊重同事,团结协作,共同营造良好的工作氛围和企业文化。关心企业发展,积极为企业献计献策,维护企业利益和形象。坚持安全生产,严格遵守安全操作规程,确保员工生命安全和企业财产安全。

个人形象塑造与礼仪修养注意个人仪容仪表,保持整洁、大方的形象,展现自信、干练的风采。学会与人沟通交流,掌握基本的社交礼仪和商务礼仪,做到言行举止得体、优雅大方。在公共场合注意维护企业形象和自身形象,不发表不当言论或做出有损形象的行为。尊重他人文化差异和风俗习惯,避免造成误解或冲突。

06心理健康与安全心理调适

指个体在心理、情感和行为方面的良好状态

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档