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港口与航道工程施工工艺的人力资源管理与培训
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人力资源规划
招聘与选拔
培训与发展
绩效管理
薪酬福利管理
员工关系管理
目录
CONTENTS
人力资源规划
分析工程进度和施工组织设计，预测人力资源在不同阶段的需求变化。
考虑外部环境因素，如法律法规、行业发展趋势和市场竞争态势，对人力资源需求的影响。
根据港口与航道工程的规模和复杂程度，确定所需各类工种和岗位的数量、技能要求和资质要求。
盘点现有的人力资源，包括员工数量、技能水平、工作经验和培训情况。
分析内部培训和外部招聘的可行性，确定是否能够满足工程对人力资源的需求。
评估外部市场的人力资源供应情况，包括劳动力市场供
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