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施工图纸会审制度

一、目的

本制度规定了施工图纸会审的组织、程序、内容及要求，以确保施工图纸的正确性和合理性，保障施工质量和安全。

二、适用范围

本制度适用于公司及所属项目部所有施工图纸的会审工作。

三、职责

1、公司工程管理部负责监督和指导项目部的施工图纸会审工作。

2、项目部技术负责人负责组织项目部施工图纸会审工作。

3、项目部专业工程师和施工员负责参与施工图纸会审工作。

四、程序

1、施工图纸接收：项目部从设计单位或建设单位处接收施工图纸，并检查图纸的完整性、正确性和清晰度。

2、图纸预审：项目部技术负责人组织专业工程师和施工员对施工图纸进行预审，发现和提出问题，并上报公司工程管理部。

3、图纸会审准备：项目部根据预审结果，制定施工图纸会审计划，明确会审时间和地点，并通知相关部门和人员参加。

4、图纸会审：项目部技术负责人组织专业工程师、施工员及有关人员对施工图纸进行全面审查，对发现的问题进行记录和整理。

5、形成纪要：项目部根据图纸会审结果，编写《施工图纸会审纪要》，记录会审过程中发现的问题及处理意见，并上报公司工程管理部。

6、图纸修改：根据《施工图纸会审纪要》中的处理意见，对施工图纸进行修改和完善。

7、审核确认：项目部技术负责人对修改后的施工图纸进行审核确认，并上报公司工程管理部备案。

8、传达贯彻：项目部将修改后的施工图纸传达至各相关班组，并组织学习培训，确保施工人