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家族企业的发展及其超越的任务书
一、任务背景
随着市场竞争的日益激烈，家族企业在发展中也面临着种种挑战。如何让家族企业在激烈的市场竞争中保持优势，在企业发展中可持续发展，超越其它企业，这些都是急需解决的问题。
二、任务目的
本任务的目的是帮助家族企业制定可行的发展计划，使其能够在市场竞争中获得优势地位，实现可持续发展，并最终超越其它企业。
三、任务内容
1.分析家族企业当前的发展状况，包括企业的经营状况、市场竞争状况、人才队伍状况等。重点分析企业所面临的挑战和机遇。
2.了解家族企业的文化、价值观、企业精神等特点，寻找其核心竞争力和独特性。分析家族企业的优势和弱点，发掘未来发展的潜力。
3.制定家族企业的发展战略，包括产品战略、渠道战略、品牌战略、人才战略等。对于每个战略都应该制定详细的行动计划。
4.规划家族企业的组织结构和管理模式，建立规范的管理制度和流程，加强内部沟通和协作，提高工作效率。
5.加强企业的创新能力，引入新技术、新产品和新模式，不断提升产品质量和企业形象。同时，加强市场调研，了解市场动态和客户需求，积极响应市场变化。
6.建立健全的家族治理机制，明确家族成员的职责和权利，加强家族成员之间的协作和沟通。制定家族史、家族宣言、家族信条等内容，塑造企业的家族化形象。
四、任务要求
1.任务时间限制：30天。
2.任务成果要求：一份详细的家族企业发展规划报告，包括企业发展战略、组织结构和管理模式、市场营销计划等内容。报告需要做到系统性、准确性、可执行性。
3.任务考核标准：完成报告质量达到80分以上。
五、参考资料
1.《家族企业经营策略研究》
2.《家族企业转型与发展研究》
3.《家族企业文化建设实战指南》
4.《家族企业治理制度》
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