公司仓储物流岗位职责与任务培训课件.pptx

公司仓储物流岗位职责与任务培训课件汇报人：XX2024-02-04岗位职责概述入库管理出库管理库存管理配送管理仓储物流设备操作与维护安全管理与应急处理contents目录岗位职责概述01仓储物流岗位重要性保障公司物资流转顺畅提高客户满意度仓储物流岗位是连接采购、生产和销售等环节的纽带，对于保障公司物资流转顺畅至关重要。快速、准确地完成订单处理和配送任务，能够提高客户满意度，增强公司市场竞争力。控制库存成本通过对库存的精准管理，仓储物流岗位能够有效控制库存成本，提高公司经济效益。岗位职责与任务划分出库管理入库管理负责物资的验收、入库、上架等工作，确保物资数量准确、质量合格。根据订单需求，负责物资的拣选、打包、发货等工作，确保按时按量完成配送任务。库存管理物流协调定期对库存进行盘点和清查，确保库存数据准确无误；根据库存情况制定合理的补货计划，避免断货或积压现象。与供应商、运输公司等外部单位保持良好沟通，协调解决物流过程中出现的问题，保障物资及时到达。工作流程与规格遵守公司仓储物流管理制度和操作流程，确保工作规范化和标准化。按照规定的时间和要求对物资进行入库、出库和盘点等操作，确保数据准确性和及时性。对于损坏、过期等不合格物资及时进行处理，防止流入生产环节或客户手中。保持仓储环境整洁、卫生、安全，确保物资存储条件符合要求。入库管理02货物接收与验收010203接收货物验收标准问题处理根据采购订单或调拨单，核对到货物品、数量、规格等信息。按照公司规定的验收标准，对货物进行质量、外观、包装等方面的检查。发现不合格或损坏的货物，及时与采购或供应商沟通，进行退换货处理。货物上架与摆放摆放原则安全防护上架准备根据货物属性和仓库布局，确定上架位置及所需器具。遵循“先进先出”原则，确保货物摆放整齐、有序、易取。注意货物与货架的安全距离，防止货物倒塌、损坏等问题。入库记录与报表生成报表生成定期生成入库报表，包括入库明细、库存汇总等信息。入库登记详细记录入库货物的名称、数量、规格、生产日期等信息。数据分析根据入库数据，分析库存结构、周转率等指标，为采购和仓储管理提供决策支持。出库管理03订单审核与处理审核订单信息处理订单异常安排发货计划核对订单内容、数量、发货地址等信息，确保订单准确无误。对于订单信息错误、库存不足等异常情况，及时与相关部门或客户沟通，协调解决方案。根据订单优先级、库存情况等因素，合理安排发货计划，确保按时发货。货物拣选与打包拣选货物01按照订单要求，在仓库中准确、快速地找到对应货物，并进行数量、质量核对。打包货物02根据货物特性和运输要求，选择合适的包装材料和方式，对货物进行妥善打包，确保货物在运输过程中安全无损。粘贴发货标签03在打包好的货物上粘贴发货标签，标明发货人、收货人、发货时间等信息，便于后续发货和运输跟踪。出库记录与报表生成出库记录详细记录每一次出库操作的信息，包括订单号、货物名称、数量、发货时间等，确保出库操作可追溯。报表生成定期生成出库报表，对出库数据进行统计和分析，为仓储物流管理提供数据支持。库存更新在出库操作完成后，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性和实时性。库存管理04库存盘点与清查定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。对盘点结果进行记录和分析，为库存管理提供数据支持。对库存物品进行清查，及时发现并处理过期、损坏等问题物品。库存预警与补货设置库存预警机制，及时掌握库存变化情况。跟踪补货进度，确保物品及时到货并上架。根据销售数据和库存情况，制定合理的补货计划。库存优化与调整分析库存数据，找出库存积压和缺货的原因。制定针对性的库存优化方案，提高库存周转率。根据市场需求和销售情况，调整库存结构，确保库存合理性。配送管理05配送计划制定与执行根据客户需求和订单信息，制定科学合理的配送计划。协调各部门资源，确保配送计划按时、按量完成。监督配送计划的执行情况，及时调整和优化计划。配送路线规划与优化根据配送地点和货物量，合理规划配送路线。运用物流软件和地图工具，优化配送路线，提高配送效率。定期对配送路线进行评估和调整，以适应城市交通和道路变化。配送异常处理与记录对配送过程中出现的异常情况，如延误、丢失、损坏等，进行及时处理。与客户保持沟通，及时反馈配送异常情况，协商解决方案。对配送异常情况进行详细记录，分析原因，总结经验教训，防止类似情况再次发生。仓储物流设备操作与维护06叉车、堆高机等设备操作规范叉车操作规范熟悉叉车基本构造、性能参数；掌握叉车起步、行驶、转弯、制动等基本操作；了解叉车作业安全注意事项，如严禁超载、超高、超速等。堆高机操作规范了解堆高机结构特点及工作原理；掌握堆高机操作步骤，包括启动、升降、前后移动等；注意堆高机作业安全，如保持货物稳定、避免倾斜等。仓储物流设备日常保养与维护日