- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE2页共NUMPAGES2页
财务部安全工作总结标准范文
财务处是学院的重要职能部门,建立健全财务工作安全制度,对确保国家财产安全,学院以及全校师生员工的利益尤为重要,为此,根据我院的实际情况,对我院财务处的安全保卫工作作如下规定:
一、财务处领导对全处的安全保卫工作负有领导、教育、检查的责任。
实行统一领导、分级管理、责任到人,每个科室的安全由主管会计负责,每个工作岗位的安全由该岗位的会计人员负责,造成不良后果,均由本人承担。
二、全体财务人员必须忠于职守,认真履行各自职责,提高安全意识。
对未移交前由本人经手的会计帐雹会计凭证、会计报表、收款收据、各种资料、软盘、会计资料在本人的权限范围内,按照规定的要求,妥善保管,以确保万无一失,未经批准,以上资料不得私自外借和带回家中,对重要文件,领导批示应单独登记造册并按有关规定妥善保管。
三、加强对空白支票、转帐支票、汇票以及印鉴等的管。
未经允许任何人不得将空白支票等票据带出财务处,以免丢失,有关人员需用现金支票、转帐支票、汇票等购物,必须按有关规定的程序办理,财务处对领用的票据,必须登记号码,如票据发生丢失,应立即向有关部门挂失,并向有关领导报告,及时采取补救措施。
四、财务处应严格按照常信院会计档案管理要求
。在规定的时间内将有关会计资料按规定的要求装订整理,并及时认真办理会计资料归档手续,以防造成会计资料丢失。
五、切实加强对现金的管理。
严格按中国人民银行《现金管理条例》执行。每日终了,出纳人员必须清点库存现金,并在下班前,将多余的现金缴存银行,不得将大量现金存放于保险柜中。财务人员到银行提取现金时,应做好安全防范措施,必要时请保卫处派人随同押运;每学期开学收取学费时,应注意安全,发现异常及时报告。
六、出纳岗位换岗交接后保险柜密码应重新设定
七、加强对计算机及财务软件的使用管理。严格按会计电算化管理办法执行,对凭证输入人员必须添加口令,密码。同时,计算机维护人员应对资料进行及时备份,确保财务资料的安全。
八、保证非本处财务人员不得进入报帐柜台内。
九、保险柜、计算机等重要设备,原则上谁使用、谁保管、谁负责。保险柜必须使用密码、钥匙应随身携带,妥善保管,以防遗失或被盗。
十、财务人员对财务秘密,有保密义务。严禁将个人现金、贵重物品存放在办公室内,如有失窃,责任自负。
十一、每日下班,应注意检查办公室门窗是否关好,电源是否关闭。
财务部安全工作总结标准范文(二)
____已至年终,生产安全部今年的生产及管理工作亦进入一个新的阶段。
回顾一年来的忙碌与付出,生产安全部在公司领导的高度重视与精心组织下,紧跟公司下达的年度安全责任制度、目标、计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,____实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
安全生产管理工作。
一年中,在领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,完善和提高了技术人员的安全思想认识、安全责任意识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务。
1、部门始终坚持“预防为主,安全第一,综合治理”的不变法则,部门人员坚持开工前严格进行“三级安全教育”和项目技术人员及施工人员“安全技术交底”,不定期、不间断的抽查、巡查每一个施工工地,不放过任何问题,及时发现安全隐患,及时整改。在这一年通过公司全体人员共同努力和配合我们实现了又一个“安全无事故”生产年,我们做到了事故率为0,火工器材0丢失,进仓入仓____%严格审批严格记录,零投诉,所以工程能安全优质完工,完工合格率____%,顾客满意度____%。
2、部门坚持采用和实施公司决定的“项目目标绩效考核办法”执行“标准化管理”,我们还坚持公司“联营分包”政策,在领导支
持和指导下,我们的施工成本得到有效控制,我们的员工工作积极性得到有效提高,通过努力,现在我们的项目无论大小能做到____%给公司带来效益,公司技术人员的项目管理能力和爆破施工能力也得到提高。
3.通过所有员工的共同努力,____度我们累计完成产值
____万元,签约项目____项目,本年度完工项目____项目,其中____项目已进行结算。其中“联营合作”作为整体算一大项目,与合作单位基本能做到百分百履约,其中有个别欠款现象,为了保持维系长久的合作关系,我们有时也需考虑合作方资金短缺问题,短期配合合作方进行施工,在项目完工结算后一并再收回所有余款。
文档评论(0)