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2023管管理员个人工作总结范文
公司____年度的安全管理工作,通过制定安全生产规章制度和相关标准,保证了各项目部安全工作有章可依,有据可查,从制度上来加强管理,降低了安全事故的发生率;通过对各类人员的安全教育,做到了安全知识深入人心,安全责任划分明确,从安全意识上减少了安全事故的发生;通过进行安全检查,将各项目部安全隐患从根源上消除,使安全管理提升一个更高的水平。下面汇报一下____年安全管理部的主要工作内容:
一、____年度集团公司安全生产工作目标完成情况:
____年制定了公司安全管理目标,目标及完成情况如下:
1、重伤、死亡零事故,较大火灾,集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。(完成)
2、一般轻伤事故(____元内)频率在____‰以下,每年以____%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故,可能存在的重大安全隐患当场得到及时的整改。
3、施工现场安全达标____%,优良率____%。(从公司安全生产、文明施工综合考评结果来看,安全达标率____%,优良率____%以上。);由于本年度在施项目手续不全,无法申报文明工地。
4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。
5、无污染、无投诉事件发生。
二、____年安全投入情况(共计____元)。由公司物资部购买:
1、安全帽2565顶,共计____元;
2、各规格安全网共____片,密目网共____片,共计____元;
3、配电箱、开关箱____台,共计____元;
4、木架板,共计6496块,共计____元;
5、文明施工措施费(包括活动板房、七牌两图、大门口、宣传标语、现场硬化),共计____元;
6、教育培训费用,共计____元。
三、____年的工作重点:
1、日常检查。对各项目部定期进行安全检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检,每月中旬进行月中检查,月末进行公司联查,在对各项目部安全检查中,对查出的问题或存在的隐患,及时下发了整改通知单,随后又进行了复查,基本全部整改到位。据统计共下发了____份整改通知单,处罚金额共计陆仟柒佰元(____元)整;对分公司和联营项目进行检查,通过检查与去年相比有了很大的改进。
2、制定____年的安全生产管理目标,编写项目安全生产责任状;召开安全生产专题会、并签订了____份责任状。
3、针对项目部。制定了项目部安全生产、文明施工管理办法及各项目部安全资料填写的规范;对新开工程的安全生产、文明施工方面进行项目安全交底;对各项目部的专项方案进行审核;并对各项目部新入场的工人进行三级安全教育。本年度受教育的新入场工人____人,转场工人____人。
4、职业安全健康贯标通过。整理重新修订贯标资料,确保公司顺利通过外审;
5、____年度安全生产月活动圆满完成。制定安全生产月活动实施方案,并按方案完成了相关活动和内容。
6、加强安全资料的整理把关工作。对竣工工程的安全资料备案审查顺利完成。其中包括赵县二、三期项目、军创项目、天滋嘉园项目、和长宏大厦项目的安全资料审查。
7、组织开展安全教育培训、交流工作,对项目人员进行了新标准、新规范的培训和学习;保证“三类人员”和“特种作业人员”持证上岗,协调配备项目部专职安全生产管理人员。本年度三类安全人员换证____人,新取证____人。
8、办理了集团公司安全生产许可证的变更、年检和延期工作。
四、通过日常安全检查,发现各项目部存在的主要问题及解决措施:
1、管理粗放不细致,个别细节问题抓的不到位。项目部管理人员对安全生产、文明施工方面要求起点不高,____年将进一步加强对项目管理人员安全教育培训工作。
2、施工现场特殊工种配备不齐全。____年将严格要求各项目特种作业人员持证上岗,对未持证上岗的给予处罚。
3、临时用电中,存在开关箱不一致、一闸多用、部分设备未接保护零线。____年将加强对进场的开关箱的进场验收,不符合规范和集团公司安全手册要求的禁止进场使用。
4、临边防护不到位,电梯井口、内防护不规范。____年将要求各项目严格执行集团公司实施的《现场安全文明施工管理标准图册》。
5、脚手架搭设不美观,外露头长短不一,安全网防护不严密。____年进一步加强各项目部对架子工的安全技术培训。
6、高处作业人员安全带系挂不全或系挂不正确。____年要求项目管理人员加强对高处作业人员的安全教育培训,对高处作业人员安全带系挂不全或系挂不正确进行教育引导,情节严重的给予处罚并清离现场。
7、日、周、月安全教育不规范,甚至有些项目根本未执行教育工作。____年将对项目安全员针对安全教育进行专业培训。
____年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去、现在,还是将来,公司在安全问题
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