应急管理与风险防范的联系.pptxVIP

应急管理与风险防范的联系汇报人：XX2024-01-26REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE应急管理概述风险防范概述应急管理与风险防范关系分析基于风险防范的应急管理体系建设企业实践案例分析总结与展望

PART01应急管理概述

定义应急管理是指在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，应用科学、技术、规划与管理等手段，保障公众生命、健康和财产安全，促进社会和谐健康发展的有关活动。背景随着全球化和城市化进程的加速，各种突发事件频繁发生，给人们的生命财产安全和社会稳定带来严重威胁。因此，加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力，成为各国政府和社会的共同需求。定义与背景

法律法规体系包括国家层面的法律法规和地方性法规，为应急管理提供法制保障。建立健全各级应急管理机构，明确职责分工，形成统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制。针对不同类型的突发事件，制定相应的应急预案，明确应急处置流程、资源调配和救援措施等。包括应急队伍、物资储备、交通运输、通信保障等方面的建设，确保应急处置工作的顺利进行。运用现代信息技术手段，提高应急管理的智能化、精细化水平。组织管理体系应急保障体系科技支撑体系预案体系应急管理体系构成

我国应急管理事业在近年来得到了快速发展，初步建立了较为完善的应急管理体系。但在实践中仍存在一些问题，如应急预案的可操作性不强、应急资源的整合不够充分等。国内发展现状发达国家在应急管理领域起步较早，积累了丰富的经验。例如，美国建立了完善的应急管理体系和法律法规体系，注重发挥非政府组织和社区在应急管理中的作用；日本则注重提高公众的应急意识和自救互救能力。国外发展现状国内外发展现状

PART02风险防范概述

风险是指在特定环境下和特定时间内，某种损失发生的可能性。风险定义根据来源和性质不同，风险可分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险等。风险分类风险定义及分类

风险防范策略与措施风险防范策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险自留等。风险防范措施建立健全风险管理制度，加强风险监测和预警，制定应急预案，提高应急处置能力等。

通过全面梳理企业业务流程，识别潜在的风险点。风险识别对识别出的风险点进行量化和定性评估，确定风险等级和影响程度。风险评估根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。风险应对企业内部风险识别与评估

PART03应急管理与风险防范关系分析

123通过制定应急预案、开展应急演练等活动，提高组织和个人对潜在风险的认知和应对能力，从而预防风险事件的发生。预防作用在风险事件发生时，应急管理能够迅速启动应急响应机制，调动资源，减轻风险事件对人员、财产和环境的损害。减轻作用应急管理在风险事件后，能够组织力量进行灾后恢复和重建工作，尽快恢复正常生产生活秩序。恢复作用应急管理在风险防范中作用

03强化应急管理意识风险防范强调全员参与、全过程管理，有助于提高组织和个人对应急管理的重视程度和参与度。01提升应急管理能力风险防范注重从源头上识别、评估和控制风险，有助于提高应急管理的针对性和有效性。02完善应急管理体系风险防范要求建立全面的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对等环节，为应急管理提供有力支撑。风险防范对应急管理影响

相互促进应急管理与风险防范在实践中相互促进，共同提升组织抵御风险的能力。应急管理通过实际应对风险事件，不断完善风险防范措施；而风险防范通过识别和控制风险，为应急管理提供有力支持。目标一致应急管理和风险防范的最终目标都是保障人民群众生命财产安全和社会稳定。二者在工作中应紧密配合，形成合力，共同应对各种风险挑战。创新发展随着科技的进步和社会的发展，应急管理和风险防范面临新的形势和任务。二者应不断创新发展思路和方法，提高工作效能和水平，更好地适应时代发展的需要。二者相互作用关系探讨

PART04基于风险防范的应急管理体系建设

加强部门间的协调配合，形成工作合力，确保各项应急管理工作的高效运转。落实企业主体责任，推动企业建立健全应急管理组织体系，提高企业自身风险防范和应急处置能力。建立健全应急管理机构，明确各级职责，形成统一领导、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制。完善组织架构和职责划分

加强预警机制和预案制定完善风险监测和预警机制，及时发现和报告潜在风险，为应急处置提供准确的信息支持。制定科学合理的应急预案，明确应急处置流程、资源调配、人员安排等关键要素，提高预案的针对性和可操作性。加强预案演练和评估，不断完善预案内容，提高预案的实用性和有效性。

提升应急处置能力和水平01加强应急队伍建设，提高救援人员的专业技能和综合素质，打造一支训练有素、作风过硬