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沈阳CCCL公司留人策略研究的任务书.docxVIP

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沈阳CCCL公司留人策略研究的任务书

任务名称:沈阳CCCL公司留人策略研究

任务描述:本次任务要求研究沈阳CCCL公司的留人策略,分析该公司员工流动的原因和影响因素,并提出有效的留人策略和建议,以提高员工满意度和减少员工流失率。

任务目标:通过深入研究沈阳CCCL公司的留人策略,为该公司提供有效的留人建议和方案,从而降低员工流失率,提高员工满意度和企业整体运营效益。

任务内容:

1.精确界定研究对象:确定研究的岗位和对象范围,了解该公司员工队伍的构成情况,以及人员流动的历史和趋势。

2.分析员工离职的原因:结合员工服务调查数据和留职率数据,深入分析员工流动的原因,探究离职率高的原因。

3.探究员工流动影响因素:了解员工流动的影响因素,例如薪酬、工作环境、员工发展机会等,以及这些因素对员工满意度和留职意愿的影响。

4.制定针对性留人策略:结合员工岗位和需求,依据员工特点和需求,提出具有可实施性的留人策略。

5.提出改善措施:针对研究发现的问题,提出相应的留人改善措施,以保持员工的忠诚度和高满意度,提供组织文化和团队行动反馈,推动员工专业发展和职业生涯不断提升。

任务成果:

1.编写研究报告:对研究所得到的数据进行分析,提出结论和建议,编写研究报告,为公司做出重要的决策提供支持。

2.提供留人方案:根据研究结果,提出具体的留人方案和建议,为公司节省成本和财力资源,提高业绩和生产效率。

任务时间节点:

任务开始时间:2022年1月1日

任务结束时间:2022年12月31日

任务执行人员:由公司指定相应的研究团队成员执行任务。

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