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加强能源管理减少煤,油,电浪费

匕0厂自,

19?1年第2期新疆花工

/

加.

强能源管理减少煤,油,电浪费

.

生产科节约能源减少煤,油,电浪费Qc小组z,

U

一

,小组概况

小组成立手1990年1月,

组成员情况见表1.

表1

QC小组,以”加强能源管理,减少煤,油,

成员6人,小电浪费”为课题,强化管理,减少浪费,达

到节能降耗的目的.

三,PDCA循环内容

姓名职务职称小组职务

赵典壶’科长工程师组长

刘学成副科长助工副组长

李树斌科员助工.组员

朱乃坤科员助工组员

葛贯一科员技术员组员

高新胜科员助工组员

二,选题理由

我厂是自治区能耗大户之一,年耗标煤

24—25万吨,其中r耗电量l70—180G

W?h耗煤12—13万吨;耗油6—6.8万吨.

一

个企业在使用,运输过程中,要管好能源,

必须从一度电,一公斤燥,一公斤油抓起,

才自B傲到真正的节能为此,我们能源管理

第一个循环(1990年1月15日一l6日),

通过对各岗位的检查,教育,我们认为这种

方法对节能有促进作用,过去长明灯到处可

见,通过检查已减少煤,油的卸车浪费有

好转.

第二个循环(199o年1月l7日一4月l3

日),我们把检查情况与节能奖挂钩,制定了

奖罚条例,除检修工干活外,很少有长明灯,

煤,油卸车也比较干净.

第