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项目运输方案

1.运输方案设计原则

1.1.安全可靠性：安全可靠是运输方案的首要原则，为此在装载.道路运输.

装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案

设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；

1.2.经济适用性：为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程

中，公司对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合

的运输设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适

用性；

1.3.可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，

对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载.运输.卸装等作业能够顺

利展开，以此建立本方案的可操作性；

1.4.高效迅速性：由于本项目运输质量要求高.现场路况较为复杂等情况，

因此调动最适用的设备.人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照

双方既定的施工方案及相关规则执行运输操作，高效完成运输任务；

2.运输组织方案

1.1.运输组织设计

为了安全.优质.按时完成运输任务，成立专门的运输部门，作为本公司的

一个机构代表公司行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织

管理，确保在运输作业过程中处于受控状态；

1.2.运输作业组织措施

为了安全.优质.按时完成设备运输任务，本公司在运输前成立运输部门，

运输部作为公司的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务

联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态；

公司指定专人担任部门经理；

运输部由技术组.安全组.质量组.外勤组组成；具体分工负责运输项目的各

项作业；运输作业过程中组织四个作业组，分别在装卸.运输作业过程中相互配

合，前后衔接；

1.3.运输作业总体安排

（1）总体指导思想

认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一.用户至上的思想，合理组织，科

学安排，精心操作，确保将材料安全.优质.按时运输到安装现场；

（2）运输作业安排

我公司在人员.技术.设备等方面给予保障，确保各项作业到位；

组织有关技术人员，按照业主对材料运输要求编制具体的运输方案，并对

技术方案进行论证，确保方案的可行性.科学性和可操作性；

对该项目拟投入的运输设备.机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技

术状况，以便随时调遣使用；

对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查.计划.安排，并做好记录；

（3）运输前期准备

掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备；

根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证顺利实施

运输；

申请公路超限运输手续；

对作业人员进行技术交底，和安全培训；

按照具体施工方案准备运输设备及各种机具，并严格检验，保证其技术状

况良好；

实施运输的轮船.车辆.机具及人员提前到位；

3.运输保证措施

对运输的控制应该分四步进行：

3.1.装载前的验证：装载前，必须对要运输的材料进行核对验收；

3.2.有效地执行细则——执行装卸.运输方案；——到货后立即执行接收条

款；

3.3.选取和维护运输工具——正确选用运输工具；——对运输工具进行维

护；

3.4.正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与

实际情况相符等）；

3.5.人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的内容.作用.

使用方法的宣传教育；

4.安全服务.文明服务保证承诺

公司设立专职安全员，对参加该项目的作业人员进行质量.安全要求进行培

训，对运输人员进行技术交底及安全教育；针对项目进行科学.合理的风险评估，

确定实际需要的运输工具；运行前必须检查装载与捆扎情况；做好超限运输标

志；装卸过程中严格执行配载方案；在运输途中，定时检查绑扎加固情况是否

完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保运输工具的安全；运输前

必须对运输车辆.船舶.封刹工具及灭火器进行严格检查；严格按照安全质量操

作规程和实施方案作业；夜间作业，作业人员配置反光背心,最大限度地确保作

业人员的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录；

5.应急预案及处理

5.1.组织保障：

公司下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制；总经理亲自指

导.指挥应急支持小组的日常作业，直接听取