安全目标管理、塔吊方案.pdfVIP

安全目标管理

本项目部承建宏港办公楼及科技服务中心工程，为了

促进工程安全生产，保证各作业人员及机械设备的安全生

产。完成公司下达的各项安全指标，本项目部特制定安全

管理目标。

目标值

伤亡事故控制目标：

(1)死亡事故为零；

(2)重伤事故为零；

(3)轻伤事故为1‰；

安全达标目标：

本项目工期为六个月组织达标为六次

优良：3次，占50%；

合格：3次，占50%，

文明施工目标：

在安全达标检查时：

(1)文明施工分项得8分以上；

(2)文明施工保证项目得55分；

(3)轻伤事故为0.01‰；

安全达标目标：

塔吊及特种作业班

（1）塔吊和特种设备分项应得7分以上；

（2）塔吊和特种设备保证项目得分在50分以上；

（3）塔吊和特种设备保证项目的每小项必须消灭零分。

伤亡事故控制目标：

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故为0.01‰

文明施工目标:

（1）在材料堆放小项目被扣分不超过3分;

（2）在工完场清小项中被扣分不超过3分;

（3）宿舍卫生小项被扣分不能超过3分

模板班组安全目标管理：

伤亡事故控制目标：

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故为0.01‰；

安全达标目标:：

（1）模板工程分项得分7分以上;

（2）模板工程的保证项目得分40分以上;

（3）模板工程的保证项目每小项必须消灭零分.

文明施工目标:

（1）在材料堆放小项目被扣分不超过3分；

（2）在工完场清小项中被扣分不超过3分；

（3）宿舍卫生小项被扣分不能超过3分。

架工班组安全目标管理:

伤亡事故控制目标：

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故为0.01‰。

安全达标目标:

（1）脚手架分项得分7分以上;

（2）脚手架的保证项目得分40分以上;

（3）脚手架保证项目每小项必须消灭零分

文明施工目标:

（1）在材料堆放小项目被扣分不超过3分;

（2）在工完场清小项中被扣分不超过3分;

（3）宿舍卫生小项被扣分不能超过3分.

钢筋工班组安全目标管理;

伤亡事故控制目标：

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故为0.01‰。

安全达标目标:

（1）钢筋分项得分7分以上;

（2）钢筋保证项目得分40分以上;

（3）钢筋保证项目每小项必须消灭零分

文明施工目标:

（1）在材料堆放小项目被扣分不超过3分;

（2）在工完场清小项中被扣分不超过3分;

（3）宿舍卫生小项被扣分不能超过3分

土建班组安全目标管理：

伤亡事故控制目标：

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故为0.01‰。

安全达标目标:

（1）土建工程分项得分7分以上;

（2）土建工程保证项目得分40分以上;

（3）土建工程保证项目每小项必须消灭零分

文明施工目标:

（1）在材料堆放小项目被扣分不超过3分;

（2）在工完场清小项中被扣分不超过3分;

（3）宿舍卫生小项被扣分不能超过3分。

电工班组安全目标管理：

伤亡事故控制目标：

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故为0.01‰。

安全达标目标:

（1）电工程分项得分7分以上;

（2）电工程保证项目得分40分以上;

（3）电工程保证项目每小项必须消灭零分。

文明施工目标:

（1）在材料堆放小项目被扣分不超过3分;

（2）在工完场清小项中被扣分不超过3分;

（3）宿舍卫生小项被扣分不能超过3分。

考核办法：每月考核一次

塔吊安装拆除施工方