双重预防机制考核ppt课件.pptx

双重预防机制考核

目录CONTENTS双重预防机制概述风险分级管控隐患排查治理考核标准与方法双重预防机制持续改进

01CHAPTER双重预防机制概述

定义双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两个阶段的工作机制，旨在全面辨识和管控各类风险，及时发现和消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。目的通过双重预防机制的实施，提高企业安全管理水平，降低事故发生的风险，保障员工生命安全和企业财产安全。定义与目的

提高企业安全管理水平双重预防机制的实施要求企业全面开展风险辨识、评估和管控工作，及时发现和消除事故隐患，有助于提高企业安全管理水平。降低事故发生的风险双重预防机制强调对各类风险的全面管控，能够及时发现和消除事故隐患，从而降低事故发生的风险。保障员工生命安全和企业财产安全双重预防机制的实施能够有效地遏制重特大事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全。双重预防机制的重要性

双重预防机制的实施应覆盖企业所有生产作业区域、设施设备和作业活动，确保无死角、无遗漏。全面覆盖原则双重预防机制的实施应保持动态管理，及时更新风险辨识、评估和管控信息，确保其时效性和准确性。动态管理原则双重预防机制的实施应持续改进，不断完善风险辨识、评估和管控的方法和措施，提高其科学性和有效性。持续改进原则双重预防机制的基本原则

02CHAPTER风险分级管控

通过收集和分析企业生产过程中的各类数据，识别出可能存在的危险源和事故隐患。风险识别危险源辨识事故隐患排查对生产工艺、设备设施、作业环境以及管理等方面进行全面排查，确定危险源的分布和等级。通过检查、监测等方式，发现可能导致事故发生的各种隐患。030201风险识别

风险评估风险评估运用科学的方法和手段，对已识别的危险源和事故隐患进行定性和定量评估，确定其可能造成的危害程度和影响范围。风险分级根据评估结果，将危险源和事故隐患划分为不同的等级，为后续的风险控制提供依据。风险评价综合分析危险源和事故隐患的分布、危害程度、影响范围等因素，评价企业整体的风险状况。

风险控制措施针对不同等级的危险源和事故隐患，制定相应的控制措施和预案。通过改善设备设施、优化工艺流程等工程技术手段，降低危险源的风险。建立健全各项安全管理制度，加强人员培训和应急演练，提高安全管理水平。为员工配备符合要求的安全防护用品，减少事故发生时对人员的伤害。风险控制策划工程技术措施管理措施个体防护措施

安全培训定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。风险告知通过公示牌、宣传册等方式，向员工宣传危险源和事故隐患的分布、危害程度等信息，提高员工的安全意识。应急演练组织开展应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急响应能力。风险告知与培训

03CHAPTER隐患排查治理

企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险。定期排查排查范围应覆盖企业各个生产和管理环节，不留死角。全面覆盖对高风险区域和环节进行重点排查，提高隐患排查的针对性。高风险优先隐患排查

对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患的危害程度和可能造成的损失。风险评估根据隐患评估结果，制定相应的整改措施和方案。整改措施制定根据隐患的风险程度和影响范围，确定整改的优先级和先后顺序。整改优先级排序隐患评估

整改验收整改完成后，应进行验收，确保隐患已彻底消除。跟踪监测对已整改的隐患进行跟踪监测，防止隐患反弹或出现新的问题。整改实施按照制定的整改措施和方案，组织力量进行整改，确保隐患得到有效治理。隐患治理与跟踪

03持续改进根据统计分析结果，持续优化双重预防机制，提高企业安全管理水平。01及时上报发现重大隐患或事故时，应及时向上级主管部门报告。02数据统计与分析对排查、评估、整改的数据进行统计和分析，总结经验和教训。隐患上报与统计分析

04CHAPTER考核标准与方法

确保双重预防机制的有效实施，提高企业安全管理水平，降低事故风险。目标公平、公正、客观、科学，以事实为依据，确保考核结果真实反映双重预防机制的实际情况。原则考核目标与原则

主要包括组织体系、制度体系、风险辨识与评估、风险控制与防范、信息与沟通等方面。采用资料审查、现场检查、人员访谈等方法进行考核，确保考核的全面性和准确性。考核内容与方法方法内容

周期每年至少进行一次考核。频次根据企业实际情况和需要，可增加考核频次，以确保双重预防机制的有效实施。考核周期与频次

将考核结果作为企业安全管理绩效的重要依据，对优秀单位和个人给予表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行督促和整改。结果应用针对考核中发现的问题和不足，制定相应的改进措施，并监督落实，以提高双重预防机制的实施效果。改进措施考核结果的应用与改进

05CHAPTER双重预防机制持续改进

持续风险识别与评估风险识别定期进行风险识别，及时发现潜在的安全隐患和风险点，确