新战略性新兴产业发展支撑保障体系的风险管理与防范策略.pptxVIP

新战略性新兴产业发展支撑保障体系的风险管理与防范策略汇报人：PPT可修改2024-01-19

目录contents引言战略性新兴产业风险识别支撑保障体系构建与运行分析风险管理策略制定与实施风险防范措施完善与优化案例分析与经验借鉴结论与展望

引言01

全球经济变革随着全球经济的深入变革，新兴产业成为推动经济增长的重要动力。我国正处于经济转型升级的关键阶段，发展战略性新兴产业对于构建现代化经济体系具有重要意义。风险管理需求新兴产业的发展往往伴随着高风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。加强风险管理与防范策略的研究，有助于降低产业发展风险，提高资源配置效率。背景与意义

研究目的与问题研究目的本文旨在构建一个系统性的新兴产业发展支撑保障体系的风险管理与防范策略框架，为政府、企业和投资者提供决策参考。研究问题针对新兴产业发展过程中可能出现的风险，如何制定有效的风险管理与防范策略？如何构建一个完善的风险管理机制，以确保新兴产业的健康、可持续发展？

战略性新兴产业风险识别02

高创新性战略性新兴产业以技术创新为核心，涉及前沿科技领域，风险主要来源于技术的不确定性、市场接受度以及知识产权保护。高成长性由于产业处于快速发展阶段，市场规模不断扩大，风险主要来自于市场竞争加剧、政策调整以及资源供应不稳定。高关联性战略性新兴产业与其他产业关联度高，风险可能来自于产业链上下游的波动、国际政治经济环境变化等。产业特点及风险来源

技术风险包括市场需求变化、市场竞争加剧、市场价格波动等风险。市场风险政策风险资源风括原材料供应不稳定、人力资源短缺、资金链断裂等风险。包括技术研发失败、技术泄露、技术更新迭代速度过快等风险。包括政策调整、政策执行不力、政策不连续等风险。风险类型划分

专家评估法利用专家经验和专业知识，对战略性新兴产业的风险因素进行识别和评估。数据分析法通过对历史数据、市场数据、政策数据等的分析，发现潜在的风险因素。案例研究法通过对类似产业或企业的案例研究，总结归纳出可能的风险因素。情景分析法通过设定不同的情景，模拟战略性新兴产业在未来可能面临的风险和挑战。风险因素识别方法

支撑保障体系构建与运行分析03

分层分类设计针对不同类型、不同阶段的新战略性新兴产业，设计差异化的支撑保障措施，形成分层分类的支撑保障体系。动态调整机制建立支撑保障体系的动态调整机制，根据产业发展情况和市场需求变化，及时调整和完善支撑保障措施。总体架构设计基于新战略性新兴产业的特点和发展需求，设计包括政策、资金、技术、人才、市场等多方面的总体支撑保障体系架构。支撑保障体系框架设计

政策要素深入研究国家和地方政策对新战略性新兴产业的影响，分析政策制定、执行和调整过程中可能存在的风险和挑战。分析新战略性新兴产业的资金需求特点，评估现有资金渠道的充足性、稳定性和可持续性，提出针对性的资金保障策略。研究新战略性新兴产业的技术发展趋势和创新需求，分析技术转移、转化和应用过程中的障碍和风险，提出相应的技术支撑措施。分析新战略性新兴产业的人才需求特点，评估现有人才队伍的数量、质量和结构，提出人才引进、培养和激励策略。研究新战略性新兴产业的市场需求和竞争态势，分析市场开拓、品牌建设和营销策略中的风险和挑战，提出相应的市场保障措施。资金要素人才要素市场要素技术要素关键要素分析

绩效评估机制研究建立绩效评估机制，对支撑保障体系的运行效果进行定期评估，及时发现问题和不足，提出改进和优化建议。组织协调机制探讨建立有效的组织协调机制，明确各级政府、企业、科研机构和社会组织在支撑保障体系中的职责和作用，促进各方协同合作。信息共享机制研究建立信息共享平台，加强政策、资金、技术、人才和市场等方面的信息交流，提高决策的科学性和时效性。风险预警机制探讨建立风险预警机制，及时发现和评估新战略性新兴产业发展过程中的潜在风险，提出针对性的风险防范和应对措施。运行机制探讨

风险管理策略制定与实施04

风险管理原则坚持预防为主、综合治理，强化源头防控，落实责任主体，加强风险监测与预警，确保风险可控。目标设定以保障新战略性新兴产业健康、可持续发展为目标，降低产业发展过程中的各类风险，提高风险防范和应对能力。风险管理原则与目标设定

ABCD风险规避通过加强产业规划、政策引导和市场监管，避免高风险领域和项目的投资和发展。风险转移通过保险、担保等市场化手段，将部分风险转移给专业机构承担，减轻企业负担。风险应对建立健全应急响应机制，提高风险应对能力，确保在突发风险事件发生时能够及时、有效地进行处置。风险降低采取有效措施降低已存在风险的影响程度和发生概率，如加强技术研发、提高产品质量、完善产业链等。风险应对策略选择

计划编制01制定详细的风险管理计划，明确风险管理目标、策略、措施、责任主体和时间表等关键要素。计划