一建一级建造师建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记.pdfVIP

一建一级建造师建筑工程管理与实

务重点考点总结归纳笔记

一级建造师建筑工程管理与实务是一级建造师考试中的重

要科目，涉及到工程管理的各个方面。在这里，我将为你总结

归纳一级建造师建筑工程管理与实务的重点考点，并且给出相

关的举例，以帮助你更好地理解和记忆。

一、工程管理与组织实务

1.施工组织设计与实施措施

（1）项目管理组织形式与项目管理组织结构的选择：例

如，项目管理可采用传统型、矩阵型或项目型等组织形式。

（2）施工方法与施工技术：例如，选择适当的施工方法，

如拆除、钢结构安装、混凝土浇筑等，并结合相关施工技术进

行实施。

（3）施工进度与资源安排：例如，编制合理的施工进度

计划，并根据项目需求合理配置人力、物力等资源。

（4）施工组织设计的要求与原则：例如，施工组织设计

应具备科学性、经济性、合理性等，并且必须符合相关法规、

规范和技术标准。

2.施工组织管理与调度

（1）施工现场管理：例如，安排现场布置、设备停放区

域、材料堆放区域等；控制施工现场安全、环境等方面的管理。

（2）施工日志与施工记录的管理：例如，做好日常施工

记录，包括施工进度、质量检测、安全事故日志等。

（3）动态调度与协调：例如，根据实际施工情况调整施

工方案，及时协调施工过程中的问题，确保施工进度和质量。

（4）施工组织设计文件与施工图纸的管理：例如，组织

施工图纸的审查、修改和使用等；掌握施工组织设计文件的内

容和意义。

二、工程造价与工程经济实务

1.工程造价管理

（1）工程造价控制：例如，掌握工程造价的计算方法和

控制技巧，合理预估工程造价，制定科学的造价控制措施。

（2）工程造价核算与结算：例如，掌握工程造价核算的

原则和方法，制定合理的工程结算方案，并完成结算工作。

（3）工程变更管理：例如，掌握工程变更的管理流程和

实施步骤，合理处理工程变更事项，并对工程变更进行核算和

结算。

（4）工程索赔与仲裁：例如，了解工程索赔与仲裁的相

关法律法规，合理处理工程索赔事宜，并参与仲裁的相关工作。

2.工程经济分析与决策

（1）工程投资与回报评估：例如，掌握工程投资与回报

评估的方法，包括净现值法、内部收益率法等，并进行合理的

经济评估和决策。

（2）工程经济评估与决策：例如，了解工程经济评估的

相关流程和决策方法，根据评估结果进行合理的决策，如投资

决策、合同谈判等。

（3）成本控制与效益分析：例如，掌握成本控制的方法

和技巧，与效益的评估相结合，实现投资和绩效的最优化。

三、施工与项目管理实务

1.质量管理与监督实务

（1）工程质量管理体系与认证：例如，了解质量管理体

系和认证的相关标准和规定，及相关认证的实施要求。

（2）工程质量控制与监督：例如，掌握工程质量控制的

方法和技巧，了解质量监督的职责和流程，实施质量控制和监

督工作。

（3）工程检测与验收：例如，掌握工程检测的方法和技

术要求，了解工程验收的相关流程和标准，确保工程质量符合

规定要求。

（4）工程质量事故与处理：例如，了解工程质量事故的

原因和处理方法，及时处理和纠正工程质量事故，保障工程品

质。

2.施工安全管理与监督

（1）施工现场安全管理与组织：例如，制定安全管理责

任制和安全管理制度，组织安全教育和培训，提供合理的安全

防护措施。

（2）动态施工安全管理与监督：例如，掌握动态施工安

全管理的方法和技巧，识别、评价和处理施工现场的安全风险。

（3）施工安全事故与处理：例如，了解施工安全事故的

原因和处理方法，及时处理和记录安全事故，防止类似事故再

次发生。

（4）劳动力管理与用工制度：例如，了解劳动力管理的

相关法律法规，制定合理的用工制度，管理施工现场的劳动力。

以上是一级建造师建筑工程管理与实务的重点考点总结。

通过深入学习和理解这些内容，你可以更好地应对考试，并在

实际工作中运用这些知识。希望对你有所帮助！