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铁路安全培训心得体会

铁路安全培训心得体会经典（5篇）

当我们有一些感想时，往往会写一篇心得体会，这样能够让人头

脑更加清醒，目标更加明确。一起来学习心得体会是如何写的吧，以

下是小编精心整理的铁路安全培训心得体会，仅供参考，希望能够帮

助到大家。

铁路安全培训心得体会1

在20xx年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面

推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于

做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有

着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任

感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：

1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全

第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我

所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控制较为薄

弱;规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严

重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，

安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在

的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基

础薄弱的“顽疾”，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发

展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过

对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一

步促进各项措施的落实，最大限度地减少或消除安全风险。

2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工

作规律，提出了牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”等

一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全

风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一

个系统性的工程，以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思

路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科

学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理

能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管

理的水平。因此，作为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格

局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要在提高自己的

同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组

学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关

系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的安全生产。

3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、

完善班组管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责

任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明

的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、

卡控机制，实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本

岗位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控，及时

消除各种安全风险，做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的

漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不

断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，

结合车间的`作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职

工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实

做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安

全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教

育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安

全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。

4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要

进一步强化月度安全考核，提高车间的安全风险管理，加强对现场的

控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安全生产的

积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、

关键人员的有效控制，逐步实现车间消灭违线问题，不断较少严重违

章问题的发生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理，及

时组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度，提高职工业务素质，

同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专题分析会，深刻查

找车间安全风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作性简单

的整改措施，确保安全生产规章制度得到落实。应该不断提高-干部职

工业务能力，刻苦钻研业务知识，不断创新、改进工作方法。加强行

车、货运之间的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监