原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
该检测报告所检测的毕业论文电子版与学生最终提交的毕业论文纸质版在内容上完全一致学生签名： 指导教师签名： 日期：
财务共享服务中心运营优化对策研究——以阿里巴巴为例
摘要
随着我国经济的发展和社会进步，越来越多的公司选择将财务共享服务视作企业财务管理手段。财务共享服务中心正是这种新型的管理模式实施的载体，当企业在国内建立并投入使用了财务共享服务中心之后，就会明显地发现其可以大大降低企业财务成本、减少风险、提升运营效率、增强组织的灵活性和保障信息共享的速度与服务质量等诸多方面均拥有出色的能力。财务共享服务中心的经营管理模式即对每个业务单位的会计决策、监督审查、资金支付等普遍性的活动实施归档
文档评论（0）