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生产部门管理工作总结5篇

生产部门管理工作总结1

20___年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取

得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多

不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

1、思想方面：仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念

淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接

影响其他员工的工作情绪。

2、技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得

不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、制度方面：20___年，生产部在公司领导的大力支持下，根据

生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产

秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，

经过一段时间的施行，发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要

我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导

的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现

场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。

5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境

不整洁，通道不畅。

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生产部门管理工作总结2

根据开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项

目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上，针对本工程

的建设特点，积极推行“安全生产月”活动的主题：弘，确保安全生

产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全

生产、文明施工、安全管理的具体做法，总结如下：

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实现“安全生产

月”的目标任务

“安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了认真贯

彻这一方针，项目部成立了安全生产领导机构，明确了工作职责，建

立了安全生产领导小组，由项目经理担任组长，还建立了文明施工领

导小组，同样由项目经理担任组长，确立了项目经理在安全生产、文

明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创造了一个安全的作

业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步

健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融

入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动

了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

二、面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计，落实各

项安全技术措施

面向生产一线，突出重点，认真编制施工组织设计：施工组织设

计中的安全技术措施，是我们搞好安全施工应遵守的原则，我们编制

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好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分

之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参加一次安全活动，

接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、安全宣传

培训、应急演练等重点内容，组织开展生产安全、消防安全、防汛安

全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安

全等多种内容、多种形式的安全活动，才能够预防各类事故的发生，

实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工，我们

制订了如下安全生产技术措施：

1、对进场的工人进行三级安全教育，加强施工工序的专项安全

生产技术交底。

2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，

接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸

一漏电保护。

3、施工现场的楼梯设扶手，不安全作业地点挂安全网。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并

配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对所有的机械设备进行正确维护保养，

使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方

式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使

用、包管理、包保养)。

6、搭建设施，必须验收合格后方可投入使用，在使用中应坚持

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十准十不准。

7、施工现场设专职安全员3名，各班组长均为兼职安全员并负

责工地的日常监督检查。

三、以安全生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面