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班组安全管理制度

目录

一、班组长安全生产责任制………….。.1

二、班前、班后会交接班制度…………2

三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度………5

四、班组学习制度……………….….…10

五、民主管理班务公开制度…………。。

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六、安全绩效考核制度………………。

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七、安全承诺制度…………………….。

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班组安全管理制度

班组安全管理制度

一、班组长安全生产责任制

1。贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责

本区域(班组)的安全生产.

2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制

度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、

按标准作业，制止违章行为。

3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班

中检查安全,班后总结安全.

4。负责对新工人(包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和

现场作业施工培训学习工作。

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除,并报

告上级，发生事故立即报告,组织抢救，保护好现场，做好详细记录，

参加事故调查、分析、落实防范措施。

6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具

的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理

使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患

整改现场组织实施,严格执行“三不生产的原则。

8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产.

二、班前、班后会和交接班制度

（一）班前会目标

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通过不断规范班前会，开好班前会,改善班组长的工作方法，使

员工安全意识和自身素质得到提高，队组安全生产基础管理取得长足

进步.班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任

务目标明确；讲安全,做到防范措施周全；讲质量,做到标准严细到位.

员工对干什么、怎么干、干到什么标准,明明白白，清清楚楚,激发员

工的安全生产的积极性和主动性。

(二）班前会程序

1、班前会点名、班前排查.在布置安排当班工作任务之前，要从

关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、

班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员

工精神饱满，心情舒畅。

2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结,对出现的问题

或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通

报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出

的员工，倡导大家向其学习.

3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班

工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务

的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心;

根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操

作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透.

（三）班前会要求

1、班前会每班必须召开，召开时间根据自身工作特点自行确定，

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报安检科备案。

2、班前会主持人必须有副队长以上管理人员担任。

3、各队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情

况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查,做到心中有数。按照

班前会的程序和要求认真准备.

4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或

更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实

际制定具体的实施办法。